【08月26日打卡总结】1、绩效工资方面:每
作者 小笨孩81
2013-08-26 15:26
787
根据考核结果来给员工发放绩效工资、奖金及调薪,是绩效考核最为普遍的应用。有了考核结果,绩效考核工资该给多少、奖金该怎么发、调薪又该如何调等等,不同企业可能各有各的做法,那么,请问:
1、根据考核结果来发薪和调薪,具体你们是怎么做的?
2、应该怎么来发放绩效工资(奖金)和调薪才更有激励效果?结合企业实际,请谈谈你的看法和实操经验。
根据考核结果来给员工发放绩效工资、奖金及调薪,是绩效考核最为普遍的应用。有了考核结果,绩效考核工资该给多少、奖金该怎么发、调薪又该如何调等等,不同企业可能各有各的做法,那么,请问:
1、根据考核结果来发薪和调薪,具体你们是怎么做的?
2、应该怎么来发放绩效工资(奖金)和调薪才更有激励效果?结合企业实际,请谈谈你的看法和实操经验。
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1、绩效工资方面:每位员工都有自己头上的考核方案,按照不同职位层级,绩效工资所占全月工资的比例是不一样的年薪制人员绩效工资占全月工资的40%其他管理人员绩效工资占全月工资的30%普通员工:绩效工资占全月工资的20%效果评价在公司里形成了“比绩效、比实干”的气氛,大家对绩效工资是没有什么异议的,根据调查,满意度能达到85%以上。
2、奖金方面:月/季/年度优秀员工奖,质量奖,超产奖,技术/销售/管理/服务明星,董事长特别奖,年终奖,颁发形式,效果评价。
3、调薪方面:A等、B等、C等、D等、E等。
4、完善相关规定,严格按制度办事,坚持总量控制,加强交流沟通。
显性的不服从管理、辞职走人,隐性的消极怠工、散布谣言,此所谓“老板拿钱买气受”,绩效考核结果运用需慎重啊
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2024-09-25 11:58
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