【08月27日打卡总结】绩效考核的结果主要为
作者 杨子言
2013-08-27 08:47
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绩效考核结果第二个广泛应用就是用于员工的调岗、晋升、降职、辞退等人力调配和优化。具体是怎么来根据绩效结果进行这些操作,不同企业可能各有各的遵照标准和做法。那么,请问:
1、具体你们是如何将考核结果应用于上述人员调配操作的?
2、操作中有哪些工作技巧和注意事项?结合企业实际,请谈谈你的看法和实操经验。
绩效考核结果第二个广泛应用就是用于员工的调岗、晋升、降职、辞退等人力调配和优化。具体是怎么来根据绩效结果进行这些操作,不同企业可能各有各的遵照标准和做法。那么,请问:
1、具体你们是如何将考核结果应用于上述人员调配操作的?
2、操作中有哪些工作技巧和注意事项?结合企业实际,请谈谈你的看法和实操经验。
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绩效考核的结果主要为了员工的调岗、晋升、降职和辞退的主要依据。
绩效考核的结果表明了每位员工的工作技能、个人能力、接受能力、学习能力等等
1、根据公司的相关晋升、调岗、降职和辞退的规定参考绩效考核的结果来做出相应的调整,明确调整的幅度;
2、对待解除劳动合同的员工要确定不在违法的情况下进行,比如解除劳动合同要经过双方协商解除,不得违法劳动合同发的相关规定,同时充分的利用绩效考核结果的作用,让员工做的心服口服;
3、绩效考核的结果是作为一种参考,且不可让其成为阻碍员工前进的障碍。
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2024-09-25 11:58
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