【09月02日打卡总结】1、我们的录用入职流
作者 mmbsqq
2013-09-02 20:26
453
在员工录用与入职管理环节,诸如录用条件的明确与规范、offer的内容、入职资料审查与背景调查、入职报到流程及手续的办理、入职登记和相关承诺等,这些都是需要我们重点关注和防范风险的地方。那么,请问:
1、你们公司的员工录用与入职是如何办理的?
2、在此环节,你们具体做了哪些规范性的操作和必要的措施来规避风险?结合企业实际,请分享你们的经验和做法。
在员工录用与入职管理环节,诸如录用条件的明确与规范、offer的内容、入职资料审查与背景调查、入职报到流程及手续的办理、入职登记和相关承诺等,这些都是需要我们重点关注和防范风险的地方。那么,请问:
1、你们公司的员工录用与入职是如何办理的?
2、在此环节,你们具体做了哪些规范性的操作和必要的措施来规避风险?结合企业实际,请分享你们的经验和做法。
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1、我们的录用入职流程是这样的:做好背景调查-发出offer-入职报到及手续办理。
2、在此环节,我们主要的规避风险的措施为:做好完善的背景调查,根据背景调查的结果确认是否最终录用;录用通知书都会加密并且注明不得外传等字样,以保证公司薪酬的机密信息不外泄;入职报到需带齐个人资料原件,并做好入职登记、规章制度及岗位说明书签收等确认工作,以免后续产生争议。
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