【09月03日打卡总结】员工试用期管理中,有
作者 鱼子酱
2013-09-03 21:44
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员工试用期管理中,有关试用期期限的约定、工资约定、社保缴交、合同签订、试用期考察和记录、转正办理的及时性和严谨性、延长试用期做法是否妥当、试用期不合格或不符合录用条件是否有足够的证据证明等,这些都是需要我们重点关注和规避风险的地方。那么,请问:
1、你们公司员工的试用期转正是如何办理的?
2、在此环节,你们具体做了哪些规范性的操作和必要的措施来规避风险?结合企业实际,请分享你们的经验和做法。
员工试用期管理中,有关试用期期限的约定、工资约定、社保缴交、合同签订、试用期考察和记录、转正办理的及时性和严谨性、延长试用期做法是否妥当、试用期不合格或不符合录用条件是否有足够的证据证明等,这些都是需要我们重点关注和规避风险的地方。那么,请问:
1、你们公司员工的试用期转正是如何办理的?
2、在此环节,你们具体做了哪些规范性的操作和必要的措施来规避风险?结合企业实际,请分享你们的经验和做法。
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员工试用期管理中,有关试用期期限的约定、工资约定、社保缴交、合同签订、试用期考察和记录、转正办理的及时性和严谨性、延长试用期做法是否妥当、试用期不合格或不符合录用条件是否有足够的证据证明等,这些都是需要我们重点关注和规避风险的地方。那么,请问:
1、你们公司员工的试用期转正是如何办理的?
我们公司试用期员工一般是部门主管每个月定期跟踪该员工的工作表现,把员工的工作表现及工作态度等各方面进行考评,前两个月考评不达标者,第三个月办理辞退手续。试用考核达标者,由部门主管和员工进行谈话,了解其在公司的发展意愿、工作方向等。然后让员工写《转正申请书》,部门主管、人力、副总、老总在《试用期员工转正考核表》全部审批通过之后,该员工就可以按正式员工对待。部门经理、人力确定其转正级别工资等通知财务相关人员。
2、在此环节,你们具体做了哪些规范性的操作和必要的措施来规避风险?结合企业实际,请分享你们的经验和做法。
1、劳动合同三年,试用期限6个月,
劳动合同一般签三年,试用期六个月,工作优秀的可以提前转正。试用期时间长,部门主管可以有足够的时间进行考核,不然太短会影响到考核,变成自动转正。在录用新员工就强调,试用期3个月,工作表现优秀的可以提前写转正申请,相关领导审批通过就可以按照转正待遇对待。
2、试用期提前做转正考核的准备
在试用期内,提前半个月做考核准备,让主管和人力、员工都有足够的时间来处理转正的,相关手续办理。如果超过试用期限,再办理转正手续,变成自动转正,因为公司没有进行考评,防止一些没有附合工作岗位要求的人,变成公司的正式员工。
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2024-09-25 11:58
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