【09月04日打卡总结】员工主动辞职、劳动合
员工主动辞职、劳动合同到期终止、企业辞退员工、员工自离等不同的离职类型有不同的离职办理要求、规范和做法,所需离职文本和表格也有差别,注意相关离职文本的制作、离职交接手续的规范办理、离职确认和文书送达等的风险防范,是离职管理环节需要重点关注的方面。那么,请问:
1、你们公司不同的离职类型分别是怎样办理的?
2、在这个环节,针对不同的离职类型,你们具体做了哪些规范性的操作和必要的措施来规避风险?结合企业实际,请分享你们的经验和做法。
员工主动辞职、劳动合同到期终止、企业辞退员工、员工自离等不同的离职类型有不同的离职办理要求、规范和做法,所需离职文本和表格也有差别,注意相关离职文本的制作、离职交接手续的规范办理、离职确认和文书送达等的风险防范,是离职管理环节需要重点关注的方面。那么,请问:
1、你们公司不同的离职类型分别是怎样办理的?
2、在这个环节,针对不同的离职类型,你们具体做了哪些规范性的操作和必要的措施来规避风险?结合企业实际,请分享你们的经验和做法。
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员工主动辞职、劳动合同到期终止、企业辞退员工、员工自离等不同的离职类型有不同的离职办理要求、规范和做法,所需离职文本和表格也有差别,注意相关离职文本的制作、离职交接手续的规范办理、离职确认和文书送达等的风险防范,是离职管理环节需要重点关注的方面。那么,请问:
1、你们公司不同的离职类型分别是怎样办理的?
2、在这个环节,针对不同的离职类型,你们具体做了哪些规范性的操作和必要的措施来规避风险?结合企业实际,请分享你们的经验和做法。
一、离职的原因总体来讲分为主动离职和被动离职二大类。
1、主动离职的比较容易处理。按照离职流程,员工应提前30天向公司人力资源部书面提出辞职申请。公司按照正常的离职流程即可。
2、被动离职的,一般会有几种情况,一是符合劳动合同法第三十九条情形的,一种是符合劳动合同法第四十条情形的,而且,被动离职会涉及到经济补偿金或赔偿金等等其他费用的计算。
具体计算经济补偿金或赔偿金的内容不做赘述。在离职程序的操作上,对于被动离职我们大部分在与劳动者协商好经济补偿金后,在离职原因一栏中让劳动者填写经协商一致提出离职以规避可能出现的风险。
3、在被动离职的处理中,如果以劳动合同法第39条原因解除劳动合同的,是对于HR工作比较挑战的一项工作。
1)首先是证据的收集。
比如试用期解除劳动合同,必须要有明确的证据来证明不符合录用条件。而且一般试用期1-2个月,需要在这短短的时间内考察一个人的能力是否是符合企业和岗位的需要,需要无论是用人部门还是HR部门要充分的沟通和合作,做好试用期的考核工作。
2)对于转正后的劳动者,如果以严重违反规章制度、严重失职的理由解除劳动合同,就必须要求公司的各项规章制度具备法律效力,符合内容合法、程序合法、经过公示的三个原则,同时,必须掌握充分合理的证据,否则很难取胜。
3)做好平时的绩效考核记录的收集工作,对于以不能胜任岗位原因的,一定要注意收集员工的绩效考核表(含员工签字),公司的绩效考核管理制度等上面有明确规定关于绩效考核评估结果运用方面的相关规定,劳动合同中约定绩效达不到标准的相应处理规定。
4、离职交接的按照规定的流程办理。
1.离职申请:辞职由员工本人填写《员工离职申请单》,其他离职形式由其直接主管填写。正式
员工辞职需提前1个月申请(以部门负责人签署后的《员工离职申请单》提交到人力资源部之日起算)。
2.离职审核:《员工离职申请单》经相关人员审核后生效。
3.离职交接:离职到期之日,由人力资源部通知离职员工办理离职交接手续,并由相关人员填写
《员工离职交接表》。离职交接主要包括以下内容:
①所在部门:工作、工具、资料等交接,由经办人及部门负责人签名确认,如交接事项较多应
另附清单。
②行政部:收回离职人员文件资料、办公用品、文件柜钥匙、办公室钥匙、电话机、员工证件
等相关物品。计算员工考勤(实际工作日截止到通知离职日前一天),由经办人及人事行政部负责人签名确认。收回离职人员借用笔记本电脑及对借用电脑进行配置检查,(行政部门需将收回物品登记在册)
③财务部:对离职员工借支状况进行审核,由经办人及财务部负责人签名确认。
④离职员工:在《员工离职交接表》上,对离职交接内容签名确认。
⑤总经理签字确认。
4.薪资核算:
辞职人员统一在每月实际发薪日结清所有薪资。
辞退和开除人员在离职3日内结清所有薪资,如造成公司损失的,在薪资中扣除。
本文仅代表作者个人观点,不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷,将由作者本人承担。
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2024-09-25 11:58
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