【09月07日打卡总结】对于外派培训，我们都

对于外派培训，我们都是有签培训协议的。

说起培训，尤其是外派培训来，往往会有许多让企业老板们生气或伤心的往事，首先就是课题中说的：“有些企业花钱派员工出去培训后员工却离职了，但苦于没有跟员工签订培训服务期协议，或者协议签订不当、无相应培训记录和凭证等管理漏洞而吃了哑巴亏，落得个‘人财两空’”；其次就是派出去许多人参加培训，回来后没有什么效果，提高不了绩效，没得到回报；更有甚者，出去培训的越多，回来越不会干了，带回来的经验反而添乱，真让老板哭笑不得……

对于培训，我想阐明我的观点：

一、对于员工来说，首先要明白一个道理，那就是公司本没有培训你的义务！因为一个公司雇佣你，是根据你的知识、经验、技能来安排你的岗位、给予你报酬的。你胜任不了，那是你不具备这个岗位的胜任素质，公司完全可以解雇你，另聘能够胜任的人员。你不要奢望公司想当然的花钱送你出去培训，让你来提高知识技能，关键还要靠你自己。

二、培训不是福利！即便是想当成福利，那也应该是弹性福利，不是每个人都可以享受的。公司之所以让员工参加培训，目的不是培训你现在的知识技能，而是要你在原有的基础上有所提高，以便为公司创造更大的价值。美其名曰：培训实现了公司与员工的双赢。说白了，就是公司、个人双方都得到了利益。

三、培训是一种投资。既然是投资，那就有风险，有可能盈利，也有可能亏损。所以，公司和老板应该明白这样的道理，不存在什么“吃哑巴亏”、“人财两空”的问题。公司和老板把“培训”人才当成“经营”“开发”人才来做，那就会坦然、淡定很多。

四、人力资源管理的核心任务是实现人力资源的增值，而培训是实现人力资源增值的最为有效的措施。如何让培训有效，关键就在于我们做HR的了。许多HR常常抱怨老板抠门，不舍得花钱，实际上培训不一定就是花钱越多越好，要看我们HR怎么做，怎样让有限的资金投入收到最大的效果。只要收到了效果，提高了绩效，实现了人力资源的增值，我想不论哪一个老板是都会大方起来的。因此，我们做HR的必须“死心塌地”的站在公司和老板的角度去考虑，必须要在这方面用心“经营”。

记得周延前老师曾经说过这样一句话：“做人力资源是良心工作”。我很赞赏。所以，我觉得站在公司和老板的利益上为企业规避风险是HR们最起码的职业操守。

鉴于此，我们在制定外派培训管理办法以及培训协议的签订上都是比较细致的，可以说有些苛刻。我们的培训协议在培训回来的分享转训、评估以及证书的管理上虽然比较严格，但是这么多年下来，员工都能理解并且支持这样的做法。只要员工认同公司的企业文化，愿意与公司一起成长，即便要求相对苛刻一些，员工也不会介意，毕竟公司给了自己学习成长、提升发展的平台。

今将我们的《培训协议书》分享给大家，请各位卡友多提意见。

培训协议书

甲方：                              （以下简称甲方）

乙方：          （以下简称乙方）       身份证号码：                            

       为进一步推动XX企业发展，不断提高XX企业的核心竞争力，公司鼓励、支持员工参加与本岗位工作相关的职业培训，以期待员工有一个良好的职业生涯发展，实现与公司的共同成长、和谐共赢。为此，甲乙双方本着平等自愿的原则，在协商一致的基础上达成如下协议，以共同遵守。

第一条：培训方式与时间

（一）培训方式：□ 甲方派遣乙方       □ 经乙方申请，甲方同意派遣乙方

 （二）培训时间：自      年   　月    日至　　  年 　  月    日，共　　 天；

第二条：培训机构、项目与地点

（一）培训机构：                       参加培训项目：　　　　　　　　　　　

（二）培训地点：                     

第三条：培训费用

1、个人的培训费用确定原则：培训费用总额除以公司参加本次培训的所有人数。

2、由甲方公费派遣或乙方本人提出申请，甲方愿意承担部分费用的，其中甲方支付培训课程费用为人民币（大写）：　　       元，其它费用合计为人民币（大写）：　　      元；乙方支付人民币（大写）：             元。费用总计人民币（大写）：                元。

第四条：服务期

1、服务期限签订原则：

2、培训结束后，乙方须及时回公司工作，继续为甲方服务，服务期限从培训之日起计算，服务期限为     年，即从     年     月     日至      年    月    日止。如甲方与乙方签订的劳动合同中的劳动期限短于本服务期的，则该劳动合同中的劳动期限自动延长至服务期满，乙方需学以致用，把获取的技术、知识充分应用在实际工作中，完成甲方安排的工作任务。

3、培训协议服务时间，从培训开始之日算起，多次参加培训的，执行服务年限最长的协议。

第五条：甲方的责任与义务

（一）甲方负责为乙方提供办理参加培训的必要手续和条件；

（二）甲方所提供的全部培训费包括：学费、交通费、食宿费以及其它各类实际发生的费

用等，按完成培训后，乙方所报销的实际票据统计为准；

（三）在乙方参加培训期间，甲方负责为乙方协调各方面与培训相关的关系，做好乙方

生活安排，以便很好地完成培训任务；

   （四）对参加培训之后的人员，甲方将其作为技术骨干，在今后的后备干部提名、任职、待遇等方面，将予以优先考虑。

第六条：乙方的责任与义务

（一）保证完成培训目标和学习任务，认真参加各项考试，取得相关学习证件证明材料；

（二）保证在培训期服从管理，应当充分尊重并严格遵守培训单位的有关规章制度与纪律；（三）保证不得无故缺勤、迟到、早退,严格遵守培训的作息时间。

（四）培训分享的规定：

1、凡外出培训学习一天的人员，须用1小时以上与（相关人员）：         进行培训分享；如多名同事一同外出，应分别分享1小时以上；

2、凡外出培训学习超过两天（含两天）的人员，须用2小时以上与（相关人员）：         进行培训分享；如多名同事一同外出，应分别分享2小时以上；

3、培训分享前，须提前三天将分享的课件资料交至人力资源部备案，必要时将进行试讲。

（五）培训分享的评估标准：

1、培训结束后两周内，培训者须用PPT或档案方式、演讲方式与同事进行培训分享，要求制作的PPT或档案资料须清楚表达培训学习主题；

2、所培训的新产品、新技术、新政策、新流程、新理念、新观点须表达清楚（须让每位旁听人都能明白基本内容）；

3、总结此次学习对自身（或公司）今后工作的帮助或收获，并提交《学习总结表》；

4、于培训结束后30日内，将培训资料整理成档案文件的形式报人力资源部存档。

第七条：违约责任

（一）发生下列情况之一，乙方承担的经济责任：

1、在培训期结束时，未能完成培训目标任务，未取得相应证书、证明材料，乙方自行承担全部培训成本费用。

2、在培训期内损坏甲方形象和利益，造成了经济损失，乙方补偿甲方全部经济损失；

3、培训期间内自行提出中止培训或解除劳动用工合同，乙方向甲方返回全部培训费用；

4、在协议约定的培训服务年限内，甲方辞退乙方的，培训费用由甲方全部承担；

5、在培训期结束回到甲方工作后，未达到协议约定的培训服务年限，乙方自行提出离职的，乙方必须向甲方支付违约金，单次培训的违约金=全部培训费用÷总服务期限（月）×不足期限（月）。多次培训的违约金以此类推，累积相加；

6、培训结束后，拒绝培训分享的，培训费用自理，从工资里一次性扣除；

7、不按规定时间培训分享、分享时间不符合规定或提交的培训课件、档案资料不符合要求的，罚款200元/次。

第八条：相关培训证书

（一）乙方在培训中获得的各种培训证书所有权归甲方所有。参训人员在拿到培训证书后必须于三日内交与公司人力资源部保管。如有不交者，培训费用自理，从工资里一次性扣除；

（二）在协议约定的培训服务年限已满，相关培训证书方可交由参训者本人；

（三）在协议约定的培训服务年限内，不论是甲方辞退乙方，还是乙方自行提出辞职，相关的培训证书所有权均归甲方。如乙方需要，必须缴纳未满约定服务期限的违约金方可。

第九条：附　则

（一）协议未尽事宜，依协议生效之时甲方的《培训制度》执行。

（二）协议生效后将自动作为双方劳动合同的补充内容，劳动合同中与本协议不一致的地方，以本协议为准；必要时，经甲、乙双方协商一致后，可对本协议或者劳动合同内容进行修改或补充。

（三）本协议一式二份，甲、乙双方各执一份，具同等法律效力。

甲方（盖章）：                           乙方签字（手印）：

签订日期：    年　 月　 日              签订日期：    年　 月　 日