关于员工的奖惩,想说说关于”惩“的问题。
记得前阵子求职,去了一家差不多500人的工厂,从进厂区开始,让我印象深刻的就是各种张贴在显眼标志的处罚规定。例如,保安室门口就贴着:非保安人员未经允许入内,罚款50元等等。后来,虽然这家企业的老板热情邀请我加盟,我还是拒绝了。虽然我知道,工厂里通过这样“直接”的方式,可以对一线工人起到较好的“教育”意义,但无疑这个公司的管理方式是非常懒惰的,同时,也是不合法的。
相信很多人都知道,现在对员工的这种所谓”罚款“,都是不合法的。但是很多企业依然在这样做,现阶段,似乎也没有什么问题。迟到扣钱,忘记带工牌扣钱,忘记打卡扣钱......我不禁想,这样的企业,HR也太好做了吧!什么都扣钱了事,说不定老板还觉得,做得不错,既给员工威慑,还创收。
在我以前的公司,曾经也是有这样那样的扣钱规定。但随着公司的逐步发展,我们慢慢发现,扣钱是一种很笨的方法。很多员工根本就不在乎扣钱!你扣钱是吧,扣呗,反正也没多少钱。而且员工开始研究公司的制度,钻制度的空子。例如研究出,迟到半小时,就直接请假一个钟甚至一个上午,这样扣的钱比较少,搞到病假单,甚至不用扣钱。
后来,我们进行了反思,公司很多员工都很年轻,太多的条条框框并不能很好地管理他们,反而会让他们产生逆反心理。所以,我们对“惩”的方式进行了改进。在没有规定不能扣钱之前,我们也有存在一些扣钱的规定,但是我们会规定,扣的钱全部归入公司的爱心基金,同时公司也支付相同金额的罚金到爱心基金,因为公司没有起到很好的管理作用。而爱心基金是独立的账户,主要用于公司有需要帮助的员工。
最后,我们更是将“惩”的方式进行了丰富。业绩等“严肃”层面的,我们会与绩效考评直接挂钩,与员工的评优、晋升等息息相关。而某些“无伤大雅”的小错误,我们下放到部门,有的部门规定“体罚”类的,如扫地做俯卧撑之类的,有的部门规定”丢脸“型的,例如迟到或犯错的,要到办公大厅大声说出自己的错误等,有的部门规定温情型的,例如犯错之后给你安排个导师,循循善诱....
我只想说,所有的惩罚,都是为了更好的管理,而不是为了惩罚本身,不是为了扣员工的钱,让他难受。让员工得到教育,永远
有更好的方法,只要我们愿意多花点心思去想,去设计。而不是简单粗暴地一罚了事。
23楼 蓝比紫蓝
来学习了,支持不怕晚。爱心基金取之于民用之于民,很棒!那些丰富的小惩法也非常有新意哦!~~
22楼 秋天的蒲公英
谢谢分享,学习
21楼 火烛银花
感谢分享
20楼 顺水平舟
今日以学为主,暂不发表其它!顺水平舟,增值分享,继续划浆游荡。
19楼 雪衫霓裳
是哦,罚,罚,罚,都把员工罚走了,所以我们的公司是铁打的营盘流水的员工
18楼 微风中的铃铛
学习了,谢谢分享。
17楼 乙文
是的,有的企业,从去面试,到走出公司,就可以发现一点问题。不喜欢的企业,千万不要去,
16楼 哲译
学习了,感谢分享!
15楼 sy天天向上
支持,感谢分享,学习~~
14楼 cherila123
我还想问一下,你们设计的丢脸的事有哪些?能举个例子吗?
13楼 cherila123
我觉得卡卡的惩罚办法很好!工资是员工劳动所得,罚款也是对员工劳动价值的一种否定,更不能激起员工向上的积极性,相反处理不当还会引起员工的负面情绪。而相反在现在把面子看到很重的人来说做一些丢脸的事效果应该会更好,但是在丢脸的事的设计上也需要多花心思。还有卡卡说的罚款放入爱心基金,再作为福利发给同事,我觉得这方法也不错,在操作上做到透明化,应该更好!
12楼 云水禅心R
早上好!谢谢分享。
11楼 T笑笑
忙里偷闲支持分享,择日拜读~
10楼 淡雅蓝色
支持 我们公司也是这么做的 虽然也对员工处罚了 但处罚所得的钱 用在了员工的身上
9楼 茗茶
这是挺有意思的,也反映了现在工厂里普遍存在的问题,该作者的处理让我学习了。
8楼 微笑精灵之火凤凰
学习,感谢分享
7楼 核桃小耗子
早,谢谢分享。
6楼 秉骏哥李志勇
早啊,支持支持。
5楼 jnqxhy
学习了 支持一下
4楼 幸福的鱼
早
12下一页