【09月10日打卡总结】在外派员工参与培训前
作者 苏宸宸
2013-09-10 14:11
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有些企业花钱派员工出去培训后员工却离职了,但苦于没有跟员工签订培训服务期协议,或者协议签订不当、无相应培训记录和凭证等管理漏洞而吃了哑巴亏,落得个“人财两空”。这是没有规范外派培训管理的后果,需引起我们的足够重视。请问:
1、花钱派员工外训,你们有没有跟他签订培训服务期协议? A、有 B、没有
2、在签订和履行这个协议时你们注意了哪些方面的风险防范?具体是怎么做的?请分享你们的经验和做法。
有些企业花钱派员工出去培训后员工却离职了,但苦于没有跟员工签订培训服务期协议,或者协议签订不当、无相应培训记录和凭证等管理漏洞而吃了哑巴亏,落得个“人财两空”。这是没有规范外派培训管理的后果,需引起我们的足够重视。请问:
1、花钱派员工外训,你们有没有跟他签订培训服务期协议? A、有 B、没有
2、在签订和履行这个协议时你们注意了哪些方面的风险防范?具体是怎么做的?请分享你们的经验和做法。
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在外派员工参与培训前期,特别是对于专业技能方面的、金额比较大的、对公司重点岗位起到关键作用的培训,都是需要先签订服务协议的。没有这个的约束,企业变成了培养人才的摇篮,员工带着培训结束的成果跳槽,那么以后企业就更加不愿意花钱参加这样的培训。对这类人员的选择也是要有标准的,比方司龄、职业操守、个人规划等全方面考虑。
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2024-10-31 10:11
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国家一级企业人力资源管理师、国家二级心理咨询师,国家高级企业EAP执行师,中级经济师职称。
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