【09月10日打卡总结】1、花钱派员工外训,
作者 白日做白梦
2013-09-10 15:40
601
有些企业花钱派员工出去培训后员工却离职了,但苦于没有跟员工签订培训服务期协议,或者协议签订不当、无相应培训记录和凭证等管理漏洞而吃了哑巴亏,落得个“人财两空”。这是没有规范外派培训管理的后果,需引起我们的足够重视。请问:
1、花钱派员工外训,你们有没有跟他签订培训服务期协议? A、有 B、没有
2、在签订和履行这个协议时你们注意了哪些方面的风险防范?具体是怎么做的?请分享你们的经验和做法。
有些企业花钱派员工出去培训后员工却离职了,但苦于没有跟员工签订培训服务期协议,或者协议签订不当、无相应培训记录和凭证等管理漏洞而吃了哑巴亏,落得个“人财两空”。这是没有规范外派培训管理的后果,需引起我们的足够重视。请问:
1、花钱派员工外训,你们有没有跟他签订培训服务期协议? A、有 B、没有
2、在签订和履行这个协议时你们注意了哪些方面的风险防范?具体是怎么做的?请分享你们的经验和做法。
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1、花钱派员工外训,你们有没有跟他签订培训服务期协议?
A、有
2、在签订和履行这个协议时你们注意了哪些方面的风险防范?
1)签定时间:培训开始前,若员工不愿意签署培训协议,则不安排培训
2)签定人员:公司管理层及核心员工,一般是工作一年以上,至少已过试用期
3)签定期限:一般员工级培训费用在2K以上,主管级培训费用在3K以上会签定服务期,服务期根据培训费用多少而定,半年起
4)培训协议中会规定培训的义务,包括培训结束后提交培训笔记和心得,并给其它员工进行分享。
学员培训后,HR会跟进此项工作,协助学员进行培训整理和分享
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2024-09-18 17:51
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