【09月10日打卡总结】奖惩机制不够完善，再

作者小雨点09 2013-09-10 16:21 1245

内容来自 2013-09-12 打卡话题

每个企业都应该有自己的一套奖惩制度，尤其是处罚规定，它是处理员工过失的“内部法律”和重要法宝。如何合理规定员工的违纪和过失行为及处罚规则，执行处罚时又该如何合法操作？这些都值得我们学习探讨。那么，请问：
1、员工犯错或违纪，你们是如何处罚的？可举例说明佐证。
2、你觉得公司这种处罚规定和操作是否合理合法？ A、是 B、否
如果是，请分享你们的亮点和值得肯定的地方。
如果否，存在哪些不足和风险？你会如何改善？

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奖惩机制不够完善，再加上无论是奖励还是惩罚也比较少。

现目前比较多的奖惩项目主要是：在线学习情况、办公系统催办考核情况、退货考核、合理化流程建议……等等，对于奖惩人员及奖惩金额都会通过OA进行公布或者本身就是流程制审批。

有些奖惩项目是根据相关发文的管理制度进行考核或奖励，如上述的在线学习情况、办公系统催办考核情况……这些都是有奖有罚的。

还有一些情况，是不经过OA或ERP流程审批或者发布公告，而是开的手工处罚单据，如：安全员在巡视的时候，发现不合规的情况就可以当场开出处罚单据，现场告知本人并督促其改正，同时处罚单据需要其所在部门领导签字确认，最后，安全员把处罚单据交由行政人力部核算工资人员（在工资中进行扣减）。

现目前公司所有奖惩金额都是通过工资中进行体现（该奖励的就加，该处罚的就减）

随着《企业职工奖惩条例》废止之后，企业在管理理念和管理方式上需进行调整，企业不能再随便使用行政处罚措施（罚款、辞退、开除等）对员工进行惩罚，这种情况下最好是利用健全的规章制度进行管理，或者可以通过其他的方式，比如：也可以将考勤列入绩效考核，降低旷工员工的绩效考核结果，从而降低其绩效工资。通过少给绩效工资的方法给员工以警示。

1、制度的完善且是合法的。可以多多参考《劳动法》《劳动合同法》等相关法律法规，如果在相关法规条款上没有明确规定的，在制定公司制度时，要与相关法律法规的立法目的和立法原则不相冲突或者相吻合，也应算是合法的。

2、制度发布的程序有效。主体、内容都是合法的，也要按照合法的程序走，最后最起码要要有公示，且能得到员工认同，并要确保每位员工确实看过。（可以通过培训、公告粘贴、制度试卷考试等等）

3、奖惩依据要明确。这有点类似于绩效考核了，无论是奖励依据还是处罚依据都必须的明确的，不要有模糊不清或者模棱两可的情况，否则后面的操作就很难有标准。

另外就是处罚尽量采用批评教育、记小过、记大过、一定时期内职务不变……等等一些逐步提升的处罚方式，经济处罚适当降低。

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