关于奖惩措施,主要内容包括精神和物质层面,主要方法包括:直接一次性奖励和处罚、绩效奖罚、调薪、升降职、通报、辞退。
鉴于本次主要讨论的是风险,所以以下内容主要讨论处罚的措施(当然不是说奖励没风险)
1、直接一次性处罚:当然直接一次性处罚会有法律风险,这就需要在处罚时,要充分评估员工与公司之间的平衡,对基层员工通常给予小额的罚款,对中高层可以给予相对较多的罚款(最多处罚过1个月工资,不知道算不算多)并选择在公司范围内通报批评(含警告、记过、记大过等),这种虽然有风险,但基本上是可控的,而且员工都会接受。当然也可以用造成损失的赔偿,即按评估后的损失的一定比例,这样可以减少风险;
2、绩效这一项,相信很多公司都在采用,而且效果比较好,风险也比较小,通常为增强绩效的力度,会增加绩效奖励的数量,以便为奖惩争取更大的可操作空间;
3、辞退:通常这一项风险比较大,也容易造成员工的抵制或直接对薄公堂,鉴于此,需要公司奖惩制度中明确约定违背哪些项目后是可以满足违纪辞退的条件,并明确公示给员工,最好在入职的时候对员工培训过,并签收好培训记录,确保员工已经知晓该规定;
4、关于降薪方面,需要注意的是,降薪后的工资不能低于劳动合同中约定的工资标准,也不能低于当地的最低工资标准,后一项比较容易做到,前一项对HR来说需要注意,并有一定的空间可以操作。之前公司有位同事,劳动合同中的工资比实际的工资低,因为公司对其工作表现不满意,也不想留他,就在他犯错误的时候,给他降了工资,降低后的工资刚刚为其劳动合同中约定的工资,他后来不服,去劳动所投诉,劳动说支持公司的行为。
5、其他方面相向其他同行学习。
17楼 huangzfsally
降薪后的工资不能低于劳动合同中约定的工资标准
16楼 蓝比紫蓝
来学习了,支持不怕晚。考虑的很周到!
15楼 顺水平舟
今日以学为主,暂不发表其它!顺水平舟,增值分享,继续划浆游荡。
14楼 雪衫霓裳
学习了
13楼 微风中的铃铛
学习了,谢谢分享。
12楼 乙文
中午好,来学习了,
11楼 sy天天向上
支持,感谢分享,学习~~
10楼 cherila123
O(∩_∩)O~~,谢谢分享!
9楼 云水禅心R
早上好!谢谢分享。
8楼 T笑笑
忙里偷闲支持分享,择日拜读~
7楼 微笑精灵之火凤凰
学习,感谢分享
6楼 核桃小耗子
谢谢分享。
5楼 秉骏哥李志勇
早啊,支持支持。
4楼 jnqxhy
学习了 支持一下
3楼 幸福的鱼
早
2楼 筱桐
早好好,学习了,谢谢!
1楼 忘尘谷主
支持牛人的分享,恳请您对我的征文《走,学习劳动法去!》http://www.hrloo.com/rz/119188.html给予投票和提出宝贵意见