【09月11日打卡总结】大家好，通过本周四内

作者文哲 2013-09-11 09:28 944

内容来自 2013-09-12 打卡话题

每个企业都应该有自己的一套奖惩制度，尤其是处罚规定，它是处理员工过失的“内部法律”和重要法宝。如何合理规定员工的违纪和过失行为及处罚规则，执行处罚时又该如何合法操作？这些都值得我们学习探讨。那么，请问：
1、员工犯错或违纪，你们是如何处罚的？可举例说明佐证。
2、你觉得公司这种处罚规定和操作是否合理合法？ A、是 B、否
如果是，请分享你们的亮点和值得肯定的地方。
如果否，存在哪些不足和风险？你会如何改善？

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大家好，通过本周四内容的阅读结合日常工作实际，我企业的处罚分口头警告、一般警告、最后警告、解除劳动关系四种，并详细规定了每类处罚符合条件，企业制度四个处罚的规定是按照：员工的行为与表现对企业实际影响而定，如口头警告范围是：员工经常发生，有违纪情况，但对企业的声誉及日常工作造成一影响的事项；一般警告范围：比口头警告严重些，如在违纪次数增加（比一般警告违纪量的增加），违纪适度情节轻微的事项；最后警告：事项已经是扰乱、影响企业正常的运营与工作的；解除劳动关系：违法、违纪、严重影响公司声誉、员工发生频率较高的日常行为，且可以放在此条款约束员工日常行为的事项。

案例一：在日常工作中遇到最多的是员工迟到，我们是这样处理的：

《员工手册》中关于迟到的规定：

【正常情况下，迟到、早退10分钟之内第一次罚款5元；迟到、早退10-30分钟第一次罚款15元；超过30钟

第一次罚款20元，相同时间段内全月重复发生，加倍处罚。全月累计迟到、早退超过5次以上（含5次）按旷工

半日处理，罚款按工资总额÷25天×旷工天数×1.5倍扣除；员工一个月内累计旷工3天以上（含3天），视为严

重违反公司纪律，以自动离职处理，公司可解除劳动合同，且公司不需要支付经济补偿金】

【处理方案】1、我们是依据同样的事情一个月内重复发生，经济上是加倍处罚。处罚上是进行行政处分，经济处罚以电子考勤打卡的时间为准。 2、从处罚方面是这样处理的：1、当月累计迟到和早退两次者为口头警告；当月累计迟到和早退三次者为一般警告；3、当月累计迟到和早退五次者为一般警告。4、连续旷工3天及以上为严重违纪，解除合同处理。

2、每有开具《迟到、早退处罚单》，附员工电子出勤时间记录，员工签定确认，对照处罚进行公布。

【处理结果】1、员工迟到现象减少；2、增强了员工时间观念。

案例二：员工上夜班期打架事宜

【处理方法】1、调取事发时间点与现场的录像；2、寻找证人录取证词；3、当事人对于事件的书面陈述；4、让员工自己如果我是本次事件的处理领导，应如何处理此次打架事件；5、根据员工守则及公司相关制度进行处罚通知，以示警示与教育他人。

6、对于本次打架事故中责任较大一方进行经济处罚及行政处分，责任小的一方写检查书；7、制度中明确规定打驾行为为严重警告；8、打架过程中件拿武器有置人生命于不顾的行为一律开除。

对于处罚方面事宜，应制度符合民主程序，组织培训后学习，员工签字确认后执行。但不管如何，思想教育工作一定要跟上，对于员工心理的疏导一定要到位，处罚的最终目的是让无可挽救的员工离开，还有希望的员工进行有一改造的机会。

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