【09月11日打卡总结】1、有2、离职可分为
作者 紫色森林
2013-09-11 13:52
453
与即将离职的员工进行坦诚的交流和友好的面谈可以消除彼此的误解,了解其离职的真正原因和企业管理中存在问题,有助于挽留员工并推动管理改善,是离职管理的重要环节之一,很有必要。那么,请问:
1、你们公司有没有做员工离职面谈? A、有 B、没有
2、如果有,具体你们是怎么做的?效果如何?
如果没有,若让你来做,你会打算怎么做?
与即将离职的员工进行坦诚的交流和友好的面谈可以消除彼此的误解,了解其离职的真正原因和企业管理中存在问题,有助于挽留员工并推动管理改善,是离职管理的重要环节之一,很有必要。那么,请问:
1、你们公司有没有做员工离职面谈? A、有 B、没有
2、如果有,具体你们是怎么做的?效果如何?
如果没有,若让你来做,你会打算怎么做?
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1、有
2、离职可分为两种,一种是员工提出离职,一种是企业觉得员工不符合公司要求,要与其解除劳动合同。
员工离职的原因大致可分为:1、觉得自己在公司没有发展前途2、公司工资待遇不满意3、工作职责不清,杂乱无章4、工作内容单调、单一,重复
通过离职面谈,可知道员工真正的离职原因,为公司改进提供帮助。同时也是公司人性化管理的体现
企业要与之解除劳动关系的,企业要准备好相关不符合公司职责要求的证据材料,面谈要掌握技巧,不要使员工产生与公司不好的情绪,避免被离职员工与公司关系恶化。
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2024-09-18 17:51
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