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记得原《员工奖惩制度》已于2012年5月份废除，而且明令禁止因迟到早退等情况直接扣罚工资，为此，各大企业领导及HR抓破头皮，大呼公平何在，企业怎能少了这种行之有效的“尚方宝剑”呢？！还好，中国人就是聪明，借用管理学中的“空杯心态”，来解决这个问题是最恰当不过的了，那就是把扣罚项目转变成业绩考核的内容中去，这样一来，管理力度不但没弱化，反而影响深远，员工们这下真的要小心为好了。
我们公司老板较为人性化，抓大放小，如：对于什么迟到早退给予一二次改正机会，通常以部门或公司范围内公示为主，希望他能“见好就收”，但对于累计三次或以上的，就采取与绩效工资挂钩的形式，正所谓“什么表现拿多少工资”。
对于犯大错误的，如哪位员工手痒和人打架，而且影响了公司的形象，咱们一点也不含糊，首先，由相关部门调查事情的经过，通过与肇事者及目击者谈话，收集第一手资料，并由谈话双方签字确认事实，然后提交公司领导层对此事进行定性，依据相关制度给予通报处理（记大过），最后由人力资源部门依据业绩考核结果及绩效管理规定，确定其当月绩效工资及后续影响，并告知受处理者后续两年内将失去升级晋档的机会（影响还是有点远吧）。后话，现在这位受罚的员工，很是没脾气，看着与自己同等条件的员工升工资，自己还是原地跑步，后悔不已。
公司这种处罚规定和操作还是合理合法的，因为它是据事实的真象，并经过一系列的调查取证，确定员工的行为在一定程度上影响了他人、公司或国家的利益的前提下，按其实际的业绩给予相应的报酬，是公司合理的运用了应有的权利，为维护公司正常秩序而采取的行为。至于需改善的部分还许多，因为制度都是需要遇到问题，发现不足，后改进完善。说到底，奖惩制度的出台，特别是惩罚制度，这就是企业管理的底线，归纳为一句话说是：“无规矩不成方圆”。
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19楼 蓝比紫蓝
来学习了，支持不怕晚。扣罚项目转变成业绩考核的内容中去，哈~！
18楼 顺水平舟
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17楼 雪衫霓裳
学习了
16楼 微风中的铃铛
学习了，谢谢分享。
15楼 黄瑶
扣罚项目转变成业绩考核的内容，这点很不错 值得学习 谢谢分享
14楼 乙文
无规矩不成方圆，企业要有自己的规矩，
13楼 sy天天向上
支持，感谢分享，学习~~
12楼 cherila123
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9楼 T笑笑
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早
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