针对员工犯错和违纪行为,一般的操作呢是按照公司的制度去执行,如果有制度未规范到位的,及时修正制度去进行规范管理。
这些都是之前一直沿用的管理方式方法,个人觉得还是有很多不足的地方。
员工还是会犯很多低级错误,让你很是措手不及、不知道该如何批评教育,如果进行罚款那么员工还是心理委屈等等造成管理矛盾。
此处觉得海底捞的制度做的就很好,例如规范公共寝室内的员工每日必须洗袜子的小事,这就是规范员工的日常行为习惯,自然在任何时候就提高了自我管理、自我约束的心态。
总结起来就是要么高素质的团队不用规范管理,大家会自觉遵守公共道德,会严格要求足自己的行为准则;要么就用宪法和刑罚进行规范化管理、细节化管理。