【09月12日打卡总结】其实每家公司都有自己
每个企业都应该有自己的一套奖惩制度,尤其是处罚规定,它是处理员工过失的“内部法律”和重要法宝。如何合理规定员工的违纪和过失行为及处罚规则,执行处罚时又该如何合法操作?这些都值得我们学习探讨。那么,请问:
1、员工犯错或违纪,你们是如何处罚的?可举例说明佐证。
2、你觉得公司这种处罚规定和操作是否合理合法? A、是 B、否
如果是,请分享你们的亮点和值得肯定的地方。
如果否,存在哪些不足和风险?你会如何改善?
每个企业都应该有自己的一套奖惩制度,尤其是处罚规定,它是处理员工过失的“内部法律”和重要法宝。如何合理规定员工的违纪和过失行为及处罚规则,执行处罚时又该如何合法操作?这些都值得我们学习探讨。那么,请问:
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如果是,请分享你们的亮点和值得肯定的地方。
如果否,存在哪些不足和风险?你会如何改善?
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其实每家公司都有自己的一套奖惩制度,只不过是奖惩的条件与标准、执行方式各不相同,现与大家分享一下我们的奖惩制度。
关于奖励
方式有:通报表扬的精神奖励、发放金钱或实物的物质奖励、培训学习、学历提升的奖励等。
奖励条件:
1、 超额完成《年度工作任务书》利润指标者或在改进经营管理、提高经济效益方面做出突出成绩者。
2、工作中敢于坚持原则,对弄虚作假、严重违反财经纪律、贪污、盗窃、破坏公共财产者大胆揭发、勇于斗争有功绩者。
3、在工作中发现事故隐患并采取措施,避免重大事故发生,以及保护公司财产和利益有突出贡献者。
4、主持正义,积极维护社会治安,维护企业的工作秩序,勇于同坏人坏事作斗争有功绩者。
5、给公司提出合理化建议,给公司在管理或成本节约方面做出贡献。
6、在其他方面做出重大成绩者。
奖励的审批权限:
1、通报表扬由部门负责人向HR部门申报,由HR部门备案并通报表扬。
2、物质奖励,由部门负责人提名,经HR审核,报VP批准后执行。
3、培训奖励,由部门负责人提名,经HR审核批准后执行。
关于惩罚
按方式分口头警告、书面警告、解除劳动关系。
惩罚的内容包括:
1、无故迟到、早退或上下班不打卡考勤。
2、劳保用品不按规定穿戴。
3、利用公司电话长时间打私人电话。
4、委托他人或代人打卡。
5、工作不负责任,造成公司财物损失和破坏。
6、酒后上岗
7、不尊重同事和上下级,不服从管理。
8、当月无故旷工3天或全年累计旷工10天。
9、赌博或变相赌博,以及进行其它带有赌博性质的活动。
10、殴打他人或互相打斗、聚众、煽动并参与斗殴事件。
11、偷盗公司财物。按照财物价值的赔偿,情节严重者报案并扭送至当地******部门。
12、工作麻痹大意,造成质量事故、设备事故或安全事故。
13、工作中发现了问题,但不及时上报或与他方沟通,造成公司损失的。
14、刻意违反生产工艺流程,造成公司经济损失的。
15、弄虚作假、营私舞弊、虚报冒领或利用职务及工作之便行贿受贿、谋取私利
16、 工作不负责任,造成公司财产严重损失;发生重大事故,擅离职守;出现重大差错,擅自处理、隐瞒不报;
17、泄漏公司机密,使公司利益受到重大损失
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2024-09-25 11:58
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