【09月14日打卡总结】适合就是最好的。对于
继续延伸上周的话题,本周的制度规范与风险防范打卡学习系列,我们就有关劳动合同管理、外派培训管理、企业保密管理、员工奖惩管理、企业规章制度检讨与改善等方面进行了广泛深入的讨论学习,其中不乏一些牛人的观点和经验值得我们借鉴学习,现大致总结如下,希望对你有所帮助和启发。
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适合就是最好的。对于某具体单位而言,规章制度不在多、不在全,而在适用和有可操作性,这一点我们都很清楚。根据经验,制定一个新制度,如果找度娘下载或借鉴其他企业的既有制度,然后修修改改,是不太合适的,我认为,牵头部门根据经验和看法先草拟一份初稿,再召集相关部门负责人或其他员工进来多次讨论和修改是比较合适的,只要大家头脑风暴、多提适合公司和部门实际运作的建议,这样出台的制度生命力、执行力一定是最旺盛的,是最适合公司实际的。
(2) HR制度与其他衔接。近半月的讨论或在三茅上的分享,我们基本都是局限在HR领域,在制度规范、规避法律风险的讨论也是一样。但是,公司管理是一盘棋,HR制度需要与公司的行政、设计研发、技术、营销、市场、生产等规章制度相互衔接、平稳过渡、互相支撑、形成体系,这一点我们学习和讨论的不多,其实里面的文章和技巧也不少啊。
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2024-09-25 11:58
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