【09月15日打卡总结】今天是周日，在这里祝

作者丰富的单纯更新于：2013-09-15 11:26 482

内容来自 2013-09-14 打卡话题

继续延伸上周的话题，本周的制度规范与风险防范打卡学习系列，我们就有关劳动合同管理、外派培训管理、企业保密管理、员工奖惩管理、企业规章制度检讨与改善等方面进行了广泛深入的讨论学习，其中不乏一些牛人的观点和经验值得我们借鉴学习，现大致总结如下，希望对你有所帮助和启发。

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今天是周日，在这里祝大家这周末愉快。一周以来通过学习、讨论关于劳动合同管理、外派员工培训管理、企业保密管理、员工奖惩管理、员工手册等制度的规范与风险防范，本人有些自己的心得体会与各位卡卡分享。

一、（周一）如何规避风险，规范劳动合同管理：企业制定的劳动合同管理制度，是与员工签订劳动合同的内容、期限和订立程序，规定了合同变更、解除、终止和续订的条件和办理程序，应明确员工享有的工资和福利待遇、劳动保险待遇，以及双方劳动争议的处理和解除、违反劳动的经济补偿与赔偿。应把《劳动法》、《劳动合同法》作为此实施办法的引用标准，因为不合法的规章制度，在仲裁或诉讼中不能作为审理劳动争议案件的依据。

二、（周二）如何规避风险，规范外派培训管理：企业可在与员工签订《劳动合同》时，双方可就外派培训事宜进行约定；或者双方可另外签订《外派培训协议》，应阐明培训工作的管理机构与职责，规定出资外派培训的实施程序与要求、培训的时间及期间、培训经费的范围及支付、培训期间的工资待遇和其它补贴、培训结束后的服务期、技术档案的管理、员工违反服务期的违约责任。

三、（周三）如何规避风险，规范企业保密管理：保密协议与竞业限制协议是不同的两种，分开订立最为有利。遵守公司的保密管理规定是每个劳动者的法定义务；同时企业也应以《劳动法》《劳动合同法》《反不正当竞争法》《国务院关于企业职工奖惩条例》等法律、法规作为制定制度的引用标准。

四、（周四）如何规避风险，规范员工奖惩管理：《孙子兵法》中有训：“约束不明，申令不熟，将之罪也。”制订合法合理的奖惩制度是规避风险的关键。制定奖惩制度要有明确的奖惩主体、方式和奖惩界定，发生问题必须要收集员工严重违纪的证据，且必须以书面形式通知员工，否则一旦引发劳动仲裁企业败诉风险极大，会增加企业用工成本。

五、（周五）企业制度（员工手册）检讨与改善：“没有规矩，不成方圆。”这句古语很好地说明了规矩的重要性，员工应习惯在制度下工作，这是一种职业纪律，更是一种职业技巧，因为企业常常会通过“制度”把资源和荣誉给予员工，如果你与“制度”格格不入，那些资源和荣誉只会与你无缘。如果一个企业缺乏全面、规范的管理制度，工作中就非常容易产生混乱；很可能形成职权不明、责任不清，无章可循，拟或出现或按个人意愿行事的情况。

现代企业的发展需要员工的奉献和忠诚，国有国法、家有家规，一个企业必须要有一套科学完善的规章制度。每个员工必须遵章守纪、令行禁止，不要发生损害企业、部门形象和利益的事。只有实现“以人为本、忠诚企业”的企业文化，才能实现公司与员工共同发展的美好愿景。通过本周学习，我进一步认识到企业各项规章制度对于员工即是一种约束，更是一种保障，它在约束员工的同时，为员工造就了一个难得的发展平台，对员工的工作提出了明确而具体的要求。