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【09月25日打卡总结】有处理过。员工是个弱

作者 空手道 2013-09-25 09:59 648
内容来自 2013-09-26 打卡话题
员工不能胜任工作,如何处理才更无风险?
以员工不能胜任工作为由直接给予辞退,并不给经济补偿,导致员工申请劳动仲裁,企业最终败诉,其老板和HR就纳闷了,员工不能胜任工作,企业还动不了他啦?对此,法律是有明确规定的,我们只需依规按流程来做,是可以妥善解决此事的,一起来探讨学习一下吧,请问:
1、你有没有处理过不能胜任工作的员工? A、有 B、没有
2、如果有,具体是怎么处理的?效果如何?
如果没有,若让你来处理这类员工,你会如何处理?
以员工不能胜任工作为由直接给予辞退,并不给经济补偿,导致员工申请劳动仲裁,企业最终败诉,其老板和HR就纳闷了,员工不能胜任工作,企业还动不了他啦?对此,法律是有明确规定的,我们只需依规按流程来做,是可以妥善解决此事的,一起来探讨学习一下吧,请问:
1、你有没有处理过不能胜任工作的员工? A、有 B、没有
2、如果有,具体是怎么处理的?效果如何?
如果没有,若让你来处理这类员工,你会如何处理?
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有处理过。

员工是个弱势群体,找份工作不容易,不能随便的让员工走人,这是对员工的不尊重。

企业也不是福利机构,也不可能容忍无用之才处之,这是对企业的不负责任。

综合以上2点,处理好大家关注的焦点,也就能解决好员工不能胜任的处置了。

1、在岗培训。对不能胜任的,我们一般会安排对该岗位熟悉的老员工或其直接主管对其进行培训,要求熟悉岗位操作要领,能熟练操作岗位机器,对一般故障能简单处理为止。一般的培训时间为2周至1个月,形成培训记录及考核结果,考核合格的,予以留用。

2、转岗使用。对于在岗培训不合格的,我们一般会转岗,转到操作更简单,更机械的岗位,在岗位上还是会有培训,熟悉阶段,然后再经现岗位直接上级评定,合格留用。这个阶段存在的风险有两个,一是员工转岗了,可能与劳动合同上的岗位不同,我们在合同上一般不写明具体岗位;第二个就是转岗一定要征得员工自己同意。

3、淘汰。对于不同意转岗(因转岗后可能造成的工资待遇不同)及转岗后仍然通不过考核的人员,我们基本上是劝退,企业做到人至义尽,你还是不能胜任,没办法,只能说明这企业真的不适合你,你应该去找到适合自己的企业了。风险是淘汰的,要有培训、考核记录,要有转岗后的培训考核记录,以及淘汰离职时的一些相关补偿尽量给予,都说了是弱势,企业不在乎这点钱,赢得的是员工对企业的认可,能留下来的更忠诚了。

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2024-09-26 11:11
微笑精灵之火凤凰

9楼 微笑精灵之火凤凰

感谢分享

2013-09-26 18:07:21 回复 赞(0)

空手道

@微笑天使之黄秋凤:谢谢!

2013-09-27 10:02:33回复
ylsb

8楼 ylsb

谢谢分享,学习了

2013-09-26 15:20:52 回复 赞(0)

空手道

@ylsb:谢谢!

2013-09-27 10:02:31回复
云水禅心R

7楼 云水禅心R

中午前来支持、问候、学习。谢谢分享。

2013-09-26 12:26:41 回复 赞(0)

空手道

@云水禅心R:谢谢!

2013-09-27 10:02:27回复
筱桐

6楼 筱桐

早上好,谢谢分享!

2013-09-26 10:37:36 回复 赞(0)

空手道

@筱桐:谢谢!

2013-09-27 10:02:20回复
乙文

5楼 乙文

上午好,今天好凉爽,支持好友精彩分享,

2013-09-26 09:21:38 回复 赞(0)

空手道

@乙文:谢谢!

2013-09-26 10:05:51回复
文硕馨予

4楼 文硕馨予

谢谢分享

2013-09-26 08:58:57 回复 赞(0)

空手道

@文硕馨予:谢谢!

2013-09-26 10:05:58回复
幸福的鱼

3楼 幸福的鱼

感谢分享

2013-09-26 08:22:38 回复 赞(0)

空手道

@幸福的鱼:谢谢!

2013-09-26 10:06:02回复
jnqxhy

2楼 jnqxhy

支持,谢谢分享

2013-09-26 08:08:57 回复 赞(0)

空手道

@jnqxhy:谢谢!

2013-09-26 10:06:06回复
橄榄余香

1楼 橄榄余香

先支持下!

2013-09-26 08:00:42 回复 赞(0)

空手道

@橄榄余香:谢谢!

2013-09-26 10:06:10回复

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