【09月26日打卡总结】B、没有。　员工不能

作者丰富的单纯更新于：2013-09-25 19:58 613

内容来自 2013-09-26 打卡话题

以员工不能胜任工作为由直接给予辞退，并不给经济补偿，导致员工申请劳动仲裁，企业最终败诉，其老板和HR就纳闷了，员工不能胜任工作，企业还动不了他啦？对此，法律是有明确规定的，我们只需依规按流程来做，是可以妥善解决此事的，一起来探讨学习一下吧，请问：
1、你有没有处理过不能胜任工作的员工？ A、有 B、没有
2、如果有，具体是怎么处理的？效果如何？
如果没有，若让你来处理这类员工，你会如何处理？

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B、没有。

　员工不能胜任工作，经过培训后经培训仍然不能胜任，但员工又不肯调动工作；或者调整工作岗位后员工仍不能胜任工作，因此由公司提出解除劳动合同的，公司应按其在公司工作的年限，工作时间每满1年，发给相当于1个月工资的经济补偿金，但最多不超过12个月。劳动法对此也有规定，劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人双方协商不能就变更劳动合同达成协议，由用人单位解除劳动合同的，用人单位按劳动者在本单位工作的年限、工作时间每满1个发给相当于1个月工资的经济补偿金，但没有最高额限制。若劳动者月平均工资低于企业月平均工资的，按企业月平均工资的标准支付。

如果辞退不当会给企业造成不良的后果：

　　1、对于此类问题处理不当会直接激化被辞退员工与企业的矛盾，被辞退员工会在公司或业内传播对原公司的不满，影响企业的美誉度。据相关的数据统计显示，强烈的不满至少会传达给25个人，而间接传播不可估量。如果被辞退员工从事有关企业宣传、营销等与媒体保持密切关系的工作，不良传播会进一步扩大。不良的口碑传播会影响企业招聘新人、影响内部团结。如果矛盾激化到一定程度，会直接导致高级管理人员或具有一定影响力的管理者跳槽到竞争公司或者促使他创办类似公司，无形中为自己增加了一个“铁杆对手”。

　　2、辞退不当另一个重要的负面后果往往被管理者疏忽——内部影响。辞退不当会让在职员工感到不安全，担心自己是否也会落到像被辞退者那样的下场。其他员工很容易把别人的遭遇，往自己身上套，进而推测管理者的处事方法和能力，对管理者和公司产生不信任感受，影响公司的凝聚力。许多管理者在辞退普通员工时比较随意，其实杀鸡往往猴会看，因此辞退普通员工也不能丝毫马虎。

企业在制定相关制度、规范、管理办法及处理类似事情的时候，一定要以《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《劳动争议调解仲裁法》、《社会保险法》及《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（三）》等相关法律、法规为标准。