【09月27日打卡总结】A、有。人力资源工作

作者丰富的单纯更新于：2013-09-27 08:12 490

内容来自 2013-09-27 打卡话题

不给经济补偿，以严重违纪为由辞退员工是企业解除劳动关系的有利方式，许多企业和HR很喜欢用，但却用不好，反而惹来争议和纠纷，造成更大的风险和损失。可见，辞退违纪员工，看是简单，实质暗藏许多学问和技巧，一起来探讨学习一下吧，请问：
1、你有没有辞退过违纪的员工？ A、有 B、没有
2、如果有，具体是怎么处理的？效果如何？请举例说明
如果没有，若让你来辞退违纪员工，你会如何处理？

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A、有。

人力资源工作遇到的最棘手的一个问题，就是如何处理好合同期未满辞退违纪员工的问题，若公司在日常的生产经营中，忽视本公司的既定规章制度，那么很可能会产生麻烦，如果处理不当的话，通常的结局都是诉讼或是仲裁。员工会要求公司承担没有按照规定，而违规解除与其劳动合同的责任。因此公司的相关管理人员和人力资源管理者一定要对本公司的规章制度熟练掌握，并在日常生产经营中认真加以贯彻，还应该加强对员工进行此方面的培训，还必须确认每位员工都收到这些规章制度的书面内容。

当公司确认员工违反了相关规定、规章或程序，具体负责人就应该启动调查程序。如果违纪情况非常严重，那么就要在调查结果出来以前，中止该员工的工作并采取相应的惩戒措施。同时调查的时间观念也要加强，在某些情况下，如果没有及时、彻底调查会造成延误时间及纵容员工的假象，如果处理不及时，会造成以后在其他员工遇到类似情况时，更加难以处理。

不是必须采取解除合同作为惩戒措施时，口头及书面的警告或是中止工作都是可行的方案。要确保公司所采取的措施在处理相同违纪行为时要具有连贯性和一致性。在采取解除劳动合同时，要给予该员工改正的机会。公司更要认识到要努力帮助该名员工改正错误更为重要，因为员工的流失对于用人单位来说是最大的成本支出。

辞退员工要公正、公开。对于员工违纪辞退应当做好全面考核工作，不可偏听偏信，更不能公报私仇。尽量及时公开辞退理由，以免引起在职员工的胡乱猜测。对于曾经为公司做出贡献的员工，应当尽量为其寻找其它合适的岗位。

对于员工违纪辞退处理的公正与否，会影响到在职员工的积极性。把工作能力差、人品差的人开除，会大大鼓舞员工的士气;反之，把工作能力强、人品好的人开除，会让员工的士气在很长一段时间内处于低谷。此外，在被辞退员工离开时应当尽量做到让他体面，不单是考虑被辞退人员，更重要的是向在职员工展示公司良好的企业文化，增加向心力。