【09月29日打卡总结】企业在调岗的时候要做
作者 July24
2013-09-29 10:55
380
因业务发展需要、组织架构调整、人员优化整合等,对员工进行岗位变动是企业的正常经营行为,但若操作不当,如随意或强行对员工进行调岗调薪等,就容易引发劳资纠纷。那么,应该如何合理合法操作这事呢?一起来探讨学习一下吧,请问:
1、对员工进行调岗调薪,你有做过吗? A、有 B、没有
2、如果有,具体你是如何做的?效果如何?
如果没有,若让你来做这事,你会如何妥善处理?
因业务发展需要、组织架构调整、人员优化整合等,对员工进行岗位变动是企业的正常经营行为,但若操作不当,如随意或强行对员工进行调岗调薪等,就容易引发劳资纠纷。那么,应该如何合理合法操作这事呢?一起来探讨学习一下吧,请问:
1、对员工进行调岗调薪,你有做过吗? A、有 B、没有
2、如果有,具体你是如何做的?效果如何?
如果没有,若让你来做这事,你会如何妥善处理?
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企业在调岗的时候要做好哪些工作:
1、先沟通要调岗的原因和目的;
2、再表明调岗后工作职责与内容;
3、明确调岗后的薪资待遇;
4、签订合同变更协议;
调岗时沟通尤其重要!
劳动合同法第三十五条规定,用人单位与劳动者协商一致,可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同,应当采用书面形式。 变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份。
以上变更当然包含了调岗调薪,如果无法协商一致,则不能变更相关内容,要么维持原状,要么协商解除劳动合同。当然,该无法协商一致包括劳动者申请公司给予上调岗位、薪资而公司不同意,也包括公司给予劳动者调整岗位和薪资而劳动者不同意。
如果有事实或充分证据证明员工工作业绩、心态长期不好且不能改善的,也可以按照公司规定或领导特别提醒,给予降薪或降等调岗的,当然这需要与当事员工进行充分沟通,说明如此处理的证据、事实和依据等,力求说服员工并在调整通知书上签字确认,以免惹出其他不必要的劳动纠纷。
注意事项:
事实充分否:岗薪调整的事实、证据、理由、依据能否站住脚,有没有带有偏见或打击报复,能否说服员工本人,能否让周边同事信服,这都是不得不考虑的问题,如果勉强强行进行调整,容易产生不满或不服气。
协商一致否:向上调整岗薪一般不存在协商不一致的情况;岗位平调或下调、薪资下调的,如果没有有说服力的事实,或双方沟通协调不友好,协商是难以达成一致的。这些情况下,如果强行调整岗薪都是于法无据,公司容易被员工告上仲裁或诉讼。
降级调岗或是降薪的通知单必须要有员工本人签确认,为了避免引起争议,单位给员工签降级调岗或是降薪通知单时,附上培训记录及考核记录,不能胜任原岗位工作的依据。
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2024-09-18 17:51
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