【09月29日打卡总结】A首先要了解题目的调
因业务发展需要、组织架构调整、人员优化整合等,对员工进行岗位变动是企业的正常经营行为,但若操作不当,如随意或强行对员工进行调岗调薪等,就容易引发劳资纠纷。那么,应该如何合理合法操作这事呢?一起来探讨学习一下吧,请问:
1、对员工进行调岗调薪,你有做过吗? A、有 B、没有
2、如果有,具体你是如何做的?效果如何?
如果没有,若让你来做这事,你会如何妥善处理?
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1、对员工进行调岗调薪,你有做过吗? A、有 B、没有
2、如果有,具体你是如何做的?效果如何?
如果没有,若让你来做这事,你会如何妥善处理?
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A
首先要了解题目的调岗调薪,分为几种情况:
调岗不调薪、调岗涨薪、调岗降薪、岗位不变涨薪及降薪。
调岗不调薪:这个情况喝多,岗位变了,但是薪酬不变,这个是需要公司与劳动者相互协商的。 也是劳动者在职位变动时需要明确的。
调岗涨薪:这个好说,皆大欢喜,根据新岗位的一个薪资范畴和公司的调整政策予以调整就好。
调岗降薪:这个分几种,一个是个人能力不行,调整当前职位以下的职位,一个是公司不在需要设置这个岗位,需要压缩,都是有可能的。这个操作有些复杂,首先公司要和劳动者去谈,能力不行调整一下行不行,不行是不是考虑离职的问题等。降薪不是说不行,要合理操作。
那岗位不变的涨薪也好说。
岗位不变的降薪呢?要依据,没哟依据不行的。
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2024-09-25 11:58
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