【09月30日打卡总结】一、容易产生纠纷的问
作者 清凉流水
2013-09-30 07:35
398
通过前几天的讨论学习,相信大家对劳资纠纷的处理有了更清晰的认识和理解。常见的劳资纠纷风险往往发生在员工医疗期和女职工三期内,以及对员工调岗调薪、员工不能胜任工作处理、辞退违纪员工等方面。该如何合理合法操作,减少和规避不必要的法律风险,对照公司自身劳资纠纷处理的现状,结合大家的成功经验,你是否有所收获呢,一起来诊断和改进吧,请问:
1、目前你公司的劳资纠纷处理存在哪些问题?
2、具体你会怎么来改善或优化?请分享你的思路和想法。
通过前几天的讨论学习,相信大家对劳资纠纷的处理有了更清晰的认识和理解。常见的劳资纠纷风险往往发生在员工医疗期和女职工三期内,以及对员工调岗调薪、员工不能胜任工作处理、辞退违纪员工等方面。该如何合理合法操作,减少和规避不必要的法律风险,对照公司自身劳资纠纷处理的现状,结合大家的成功经验,你是否有所收获呢,一起来诊断和改进吧,请问:
1、目前你公司的劳资纠纷处理存在哪些问题?
2、具体你会怎么来改善或优化?请分享你的思路和想法。
展开
一、容易产生纠纷的问题:
在实际工作中任何一个环节都是可以产生劳资纠纷的,我公司管理相对宽松因此相关的纠纷较少,是与我所在的企业性质和经营管理特点紧密结合的,尤其是近两年基本未发生过纠纷,简单列一下之前的纠纷主要情况:
1、辞退员工处理问题
2、超时加班和未足额支付加班费的问题;
其他诸如:社会保险缴费基数标准的核定、女职工三期相关问题、未参保职工工伤待遇等等也属于纠纷多发领域,但是在我单位基本没有。
二、产生劳资纠纷的原因:
在提出优化和解决途径之前有必要分析一下产生纠纷的内在原因,再有针对性的加以解决。
1、虽然国家、地方有相应规定,但是行业、地区的普遍做法、潜规则都是未按相应规定执行,造成企业抱有侥幸心理。
2、企业负责人唯利是图、漠视法律法规政策;
3、对现有法规政策理解的不透彻,造成损害职工利益;
4、管理细节造成工作中有违规的现象;
5、企业虽然遵守政策制度,但是管理不人性化、劳资双方对立严重,造成不必要的纠纷;
6、员工个人无理取闹、无中生有、小事化大。
三、优化和改善的途径:
1、我认为首先要争取到领导特别是高层领导的支持,只有获得这个才能更好的从源头上避免纠纷,毕竟很多事情都是要老板花钱的。
2、加强对政策知识的培训,这里重点要针对的是各级管理人员,特别是各部门的中层管理人员,只有争取到他们的支持才能够更好的推行HR的工作,而且很多时候能够帮助我们避免很多潜在的纠纷。培训的内容也不宜过于详细,毕竟员工们都太明白了,HR的工作也就更难了。
3、单位制度的合规性,这一点其实是关键,只有做得都符合规定才能立于不败之地。这里的合规性有两层含义:一是制度本身的合理合法;另一点就是孩子读告知程序的合法,一定要履行对员工的告知程序才可以以相应的制度去管理和约束他。
4、话又说回来,真正能够做到完全100%合法的又又多少呢?很多时候我们都是游走在政策的边缘,因此我们要做到对政策吃透弄熟,侵权的时候别留下明显的证据和犯那些有明确规定的“硬伤”,比如不签劳动合同。
5、资料的积累也是重要的一点,在仲裁和法庭上都是需要我们HR来举证的,很多案例都是因为企业举证不力而承担了败诉的结果。资料的积累重在日常的习惯养成、资料的采信度以有员工本人签字等最为有利。
6、最后要说的就是人性化管理。员工也是普通人,我们对他们对一份理解、多一份宽容也会换来他们对我们工作的理解和支持。和谐的企业文化氛围能够对纠纷的产生最大限度的避免!
本文仅代表作者个人观点,不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷,将由作者本人承担。
求职加薪,简历先赢!
求职没方向?职引简历AI帮写岗位JD;投意向岗位?职引简历精准匹配岗位;无个人优势?职引简历挖掘梳理经验;精准表达难?职引简历润色优化语言;格式调不好?职引简历排版清晰美观。>>点击去使用<<
2024-09-25 11:58
查看更多干货公益直播
关于作者
踏实一些,不要着急,你想要的,岁月都会给你。
今日打卡案例
1080 已人打卡
【企业文化】管培生拒绝周末跑10公里被辞退
完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!
分享到微信朋友圈
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
×
【09月30日打卡总结】一、容易产生纠纷的问
写文章
下载APP
免费学习更多干货文章
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无关注
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无结果
真水无香9527
查看未读消息
查看最新消息
打个招呼吧
大神,有个问题想跟您请教一下~
很喜欢您发布的内容,希望多多更新哟~
举报
提交成功
我们会认真处理您的举报,维护绿色、健康的网络环境。感谢支持~
我知道了
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发 次
群发须知:
(1) 一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2) 创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3) 审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4) 为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意
《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发文字消息
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了