【09月30日打卡总结】就常见的劳资纠纷中,
通过前几天的讨论学习,相信大家对劳资纠纷的处理有了更清晰的认识和理解。常见的劳资纠纷风险往往发生在员工医疗期和女职工三期内,以及对员工调岗调薪、员工不能胜任工作处理、辞退违纪员工等方面。该如何合理合法操作,减少和规避不必要的法律风险,对照公司自身劳资纠纷处理的现状,结合大家的成功经验,你是否有所收获呢,一起来诊断和改进吧,请问:
1、目前你公司的劳资纠纷处理存在哪些问题?
2、具体你会怎么来改善或优化?请分享你的思路和想法。
通过前几天的讨论学习,相信大家对劳资纠纷的处理有了更清晰的认识和理解。常见的劳资纠纷风险往往发生在员工医疗期和女职工三期内,以及对员工调岗调薪、员工不能胜任工作处理、辞退违纪员工等方面。该如何合理合法操作,减少和规避不必要的法律风险,对照公司自身劳资纠纷处理的现状,结合大家的成功经验,你是否有所收获呢,一起来诊断和改进吧,请问:
1、目前你公司的劳资纠纷处理存在哪些问题?
2、具体你会怎么来改善或优化?请分享你的思路和想法。
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就常见的劳资纠纷中,我碰到最多的就是员工与直接领导之间有矛盾导致,部门不想让此员工留在其部门。具体的矛盾有的是员工不能胜任工作,也有员工违纪的、不服从管理导致的,也有其原因也是多种多样,总之,发生此类事情而直接导致劳动纠纷,就面需要领导提高自己的沟通及管理能力。在日常的管理中,解决劳资纠纷不是体现你能力的最终表现,而是怎样预防劳资纠纷或是控制减少劳资纠纷。
下面就几种常见的情况谈一下我的想法:
1、员工不能胜任工作:老员工不能胜任工作的可能性很少(除非在工作中碰到变故之类的大事),所以说这类情况一般发生在新员工身上。像此类员工,我们在试用期间都有《员工试用期跟踪记录表》及《转正考核表》,上面的内容都需要领导与员工沟通确认签名的。所以说不管员工在试用期间做的好还是不好,都是需要有事实依据的,如果是在试用期,新员工做得不好,是需要领导在肯定的同时指出需要改正的地方的,这样员工也比较能够接受。我们的试用期跟踪表也是分时间段进行记录的,如果,通过几次这样的沟通确认工作后,如果员工实在不能胜任,需要辞退的,也不会产生纠纷的。即使产生劳动纠纷我们也有足够的证据可以证明他不能胜任工作。
2、员工违纪:员工违纪在日常管理中是常见的,作为领导要根据公司规章制度严格执行,不得有失公平,在处罚的同时也需要进行沟通教育,同时要做好违纪记录。在沟通过程中也要考虑员工的感受,注意沟通方法,动之以情,晓之以理。
3、员工不服从管理:员工不服从管理,这个问题就要领导首先要考虑一下自身的问题,是不是什么地方做法员工不认可,自身的管理方法是不是有问题。
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2024-09-18 17:51
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