【10月08日打卡总结】A、有。首先,国庆才
作者 癸卯博士
2013-10-08 09:01
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10月,又是一年一度的校园招聘旺季,越来越多的企业正加入到校招大军中来。除了招人之外,校园招聘也被赋予了许多其它重要意义和作用,有直接冲着大学生市场去的,有为了校企合作的,有侧重于提升雇主品牌的,等等,校园招聘举办的形式和内涵正不断被创新和扩展。那么,请问:
1、今年你们公司有做校园招聘吗? A、有 B、没有
2、如果有,你觉得校园招聘对你公司而言,有何意义和作用?
如果没有,为什么不做?也请谈谈你对校园招聘的看法。
10月,又是一年一度的校园招聘旺季,越来越多的企业正加入到校招大军中来。除了招人之外,校园招聘也被赋予了许多其它重要意义和作用,有直接冲着大学生市场去的,有为了校企合作的,有侧重于提升雇主品牌的,等等,校园招聘举办的形式和内涵正不断被创新和扩展。那么,请问:
1、今年你们公司有做校园招聘吗? A、有 B、没有
2、如果有,你觉得校园招聘对你公司而言,有何意义和作用?
如果没有,为什么不做?也请谈谈你对校园招聘的看法。
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A、有。
首先,国庆才过,急来上班,愿大家尽快驱走节日综合症,愉快轻松面对眼前的一切。
回归正题,校园招聘是我们一直以来的常年招聘项目,经过总结,我认为校园招聘有以下好处:
1、引进朝气。
在公司工作较长时间的老员工,容易受到公司文化和习惯的影响,而少了生气和活力,这时适当引进一定数量的大学生,以增加公司活力和朝气,对公司活跃气氛、增加创新力是有好处的。
2、储备人才。
不管公司规模如何,处在什么发展阶段,我认为,都应当在某些关键岗位适时的储备一定数量的人才,以备既有岗位的人才在出现离职、长期病休或其他意外情况时,能够有足够的后备人才顶上去。
我认为,具有一定文化素质的大学生,如果在自身专业方面经过一番基层操作和锻炼,能够逐渐认可公司文化,工作心态稳定,一定能够承担某些职位的,其中佼佼者将来必定能担当大任(在我原来服务过的一家国有企业,如此成长起来的人才彼彼暂是,董事长、总经理、副总、党委书记等都这样起来的,而且十分稳定,甚至儿孙辈都相继进入公司服务)。
这才是人才储备的主要渠道,也是人才梯队建设的必然,相比空降,成本更低、稳定性更高。
3、校企合作。
公司某些人才在市场上招聘是比较难招聘到的,特别是一些专业人才,其实,我一直有这样的认为:真正的人才多半不会闲着,而一定是在工作和上班的,也就是说,那些通过网上、现场找工作的多数人可以不认为是真正的人才。
所以,根据自己单位将来所需要的特别人才(如机加、光学、宝石鉴定与加工等),如果需要较长时间积累或沉淀才能成就为一定水平的人才,特别是能够既有技术又能认可公司企业文化的复合型人才是比较难得的,我认为,如果通过与学校合作,建立企业所需要的专业,培养专门人才,只要顺利毕业皆为我用,这样是比较好的长期而稳定的人才输送和招聘途径。
4、了解同行。
通过校园招聘,可以了解其他企业或同行的招聘待遇条件、用人要求等情况,甚至可以抽空小聊几句,因为招聘简章只是官方信息,好多真实的实施方法都是隐藏在背后的,这时,通过招聘空隙时间进行同行聊天式沟通,可能会了解不少其他信息,甚至包括行业技术、人才培训、薪资福利、核心人才等,还可以相互留下联系方式,进而形成行业QQ群或地区HR者日常聚会,这都是十分好的相互了解的方式(包括象我们三茅一样的良好平台),里面的许多资料和信息都可以为我所用。
5、扩大影响。
宣传公司,扩大公司在行业、客户中的影响,在招聘时有意无意也起到了这样的作用。
这需要注意细节和整体招聘形象,需要给予应聘者、客户、同行等一种正能量、积极向上的印象,尽量避免出现工作失误,即使遇到一些故意刁难的应聘者(我就发现过一些单位的面试官与应聘者大吵的场面),也要会艺术化的给予软性处理,绝不能给公司带来负面影响。
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2024-09-18 17:51
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