【10月10日打卡总结】在人员招聘压力日渐严

作者那一眼更新于：2013-10-10 12:01 534

内容来自 2013-10-11 打卡话题

社招人工成本高，但校招大学生流失率又高，中小企业有没有必要做校园招聘？如果要做，中小企业该如何突出自身优势与大企业甚至名企竞争，又该如何另辟蹊径，形成独特有效的校招模式？等等，这是许多中小企业老板和HR经常反问自己的话，今天就一起来探讨下吧，请问：
1、中小企业有没有必要做校园招聘？ A、有必要 B、没必要
2、如果有必要，你觉得该如何开展才更有效？请分享你的成熟经验和想法。
如果没必要，为什么？请说出你的观点和理由。

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在人员招聘压力日渐严重的今天，校招是企业新鲜血液加入的一个重要途径，是不能放过的。

中小企业校招存在的问题：

1、老板的思路：刚从学校走出来的学生，没有工作经验，许多中小企业特别是小企业不具备人才培养机制，新进实习生迟迟难以上手，造成对校招不重视或招到的学生得不到培养，做了不多久离职而去，使之人力成本上升，效益下降。

2、中小企业的文化建设：目前国内许多中小企业对于企业文化建设方面不重视或者是不知道如何去做，管理较混乱，岗位职责不清析，让一些新手们在工作中遇到的挫折感和茫然感迟迟得不到解决，而且在总结经验时还意识不到是企业自身原因，以为是现在的年轻小伙承受不了工作压力，造成对校招的印象不佳，从而不加以重视。

3、中小企业的办公环境：现在年轻人在经济压力较小的情况下，对办公环境的关注度日渐提高，而现在许多中小型企业在这方面缺少认识，对自身的环境建设不够重视，所以许多人员都流不住。

如何解决：

1、思路上面的重视：建立培养机制，另外加强与校方的沟通。

2、文化建设：建立比较完善的管理制度（如：企业愿景、员工晋升通道、岗位分析表、培训制度、薪酬制度以及相关部门管理制度等），让新进员工能够感觉到方向，并知道如何去走。同时让新员工能较快的融入到企业中去，以便减少员工流失，更好的控制人员招聘成本。

3、办公环境建设：其实中小企业对办公环境的建设相对于大型企业来说更有灵活性。让员工一进公司就有如回家的感觉甚至比回家的感觉还要好，这是对办公环境的最高要求（当然这里面除了办公环境还有人文关怀在里面）。

前面所说中小企业在操作上更加方便主要是指，中小企业规模较小，在改动过程中所需要的投入更加少，也更加方便，所以操作上比较好操控。我曾有了解过一家买化妆品的网店，他们在发产品的同时会附带把公司的工作环境的图片贴在里面，让人感觉非常的好，这也就是昨天所说的雇主品牌的建设，并且带动产品品牌建设，直接创造经济效益。目前重视这方面的企业也越来越多少，百度一下就可以找到许多比较优秀的办公环境图片，在这里我就不贴出来了，感兴趣可以直接百度一下哦。

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