【10月11日打卡总结】今日围绕中小企业如何
作者 董婷
2013-10-11 11:09
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社招人工成本高,但校招大学生流失率又高,中小企业有没有必要做校园招聘?如果要做,中小企业该如何突出自身优势与大企业甚至名企竞争,又该如何另辟蹊径,形成独特有效的校招模式?等等,这是许多中小企业老板和HR经常反问自己的话,今天就一起来探讨下吧,请问:
1、中小企业有没有必要做校园招聘? A、有必要 B、没必要
2、如果有必要,你觉得该如何开展才更有效?请分享你的成熟经验和想法。
如果没必要,为什么?请说出你的观点和理由。
社招人工成本高,但校招大学生流失率又高,中小企业有没有必要做校园招聘?如果要做,中小企业该如何突出自身优势与大企业甚至名企竞争,又该如何另辟蹊径,形成独特有效的校招模式?等等,这是许多中小企业老板和HR经常反问自己的话,今天就一起来探讨下吧,请问:
1、中小企业有没有必要做校园招聘? A、有必要 B、没必要
2、如果有必要,你觉得该如何开展才更有效?请分享你的成熟经验和想法。
如果没必要,为什么?请说出你的观点和理由。
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今日围绕中小企业如何做好校园招聘跟大家分享一下笔者的看法:
首先,为了引进人才,为企业输送新鲜血液,校园招聘是离不开、少不了的有力措施,所以说,笔者认为,校园招聘很有必要。
其次,中小型企业可从如下步骤做好校园招聘:
一、首先,要明确自己的“品牌定位”。
在企业招聘大学生时,作为企业,又何尝不是优秀大学生人才的一个“招聘对象”?所以说,校招,对于企业或是大学生来讲,无论站在谁的角度,都是一个招聘与被招聘的双重关系。笔者很感性,也很有理性,笔者从来不往清华、北大、复旦之类的高端院校去搞校园招聘哈哈,显然,中小企业与知名企业相比,对大学生的吸引力相对处于很大劣势的。虽然如此,笔者也没有放弃去一些争取一些211、985之类高校的人才,在求聘高端人才时,笔者与笔者的企业一样,明确自己“品牌定位”的同时,也都在不断提高自身的档次和形象。
二、其次,建立“庙小”但好烧香的自信。
因为庙小,相对应的导致招聘优秀人才很难,但尽管如此,也不致于香火失传,不信?大家都知道“宁为凤尾,不为鸡头”的道理,但我偏偏想说求职者应该抱有“宁为鸡头,不为凤尾”的想法。譬如说做“鸡头”能在小范围内得到更好的资源,得到更多的晋升和提拔机会;升职了、加薪了,有利于建立个人的自信;能对团队有更多的主导性,从而易于实现个人想法;所以说,中小企业对许多有志之才来说,也拥有相当的优势,“庙小但香火旺”。
三、再次,“诚”字招人为前提条件。
说事之前,引用一几段文字“一般情况下,我们对来学校招聘的公司是比较尊敬景仰的。由于在招聘信息上,学校存在的“欺骗”或用人单位的“戏弄”,真的把我们的耐心和真心都消磨待尽了”、“说说前段时间找工作的经历吧,在网上看到某个公司的某个职位(专员),考虑到它发布的薪资水平也足够在外地生活,在接到面试通知以后,就很兴奋地买了火车票跑了过去~~结果去那里以后HR却跟我说:哦~招的是助理,工资水平也比网上发布的少了整整一半”,瞧瞧,这就是一些企业干的事,导致后来的口碑极差,在企业形象上大打折扣,招聘人才难度增大。所以说,企业不管实力如何,都要做到“诚”字招人,即使有适当的“蓝图描绘”,也不可以变成“大忽悠”。
四、开展“校企合作”活动。
作为生产制造型企业,用工量比一般的企业都要大,在当前生产技术大力提高的前提下,招用外来的农民工已经不适应企业岗位要求,企业不得不把眼光瞄向近地的技校、大中专院校身上,前期是部分宣传、少量人员的校园招聘、后期是信息反馈、合作洽谈(“嗯,王主任啊,贵校的学生在我们单位工作表现的都很不错,技能很适应我们单位的需要,您看看,晚上选择XX酒店小酌一下咋样,我们就商量着搞个“订单班”,好叻,不见不散)。
五、“勤出海”、“广撒网”
中小型企业招聘总有那么点儿笨鸟先飞的味道,所以,我觉得“勤出海”、“广撒网”“早起的鸟儿有虫吃”很有道理,机会是留给有充分准备的人,在举办校园招聘会之前,尽可能早些了解到学校的和学生的动向,伺机出击为妙。
六、加强在高校内部的宣传
参加宣讲会,或者是举办专场招聘会,在宣讲会与专场招聘会之前做一些充分的准备工作:譬如说发放传单、企业简介的折页、张贴海报、拉横幅等形式,要是条件允许的话,可以考虑在校园论坛上、贴吧里发一些招聘信息等。
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