未来的校园招聘将会朝着专业化、科学化的方向发展。
传统的校园招聘一般都是招聘单位通过参加各类机构组织的现场招聘会,在收取毕业生应聘材料及简单面谈后,通过笔试、面试、无领导小组讨论等一系列环节,对应聘者进行考核和选拔,然后确定人选,签署就业协议。然而现实是,即使流程把握再严密,很多企业还是感慨难以招到合适的人才。
许多企业在雇佣新员工时,往往更看重和岗位匹配的相关技能,技能是造就一名"好员工"的重要部分,但是永远也不要低估组织文化、价值在员工业绩成败中发挥的作用。在同等能力水平之下,假如企业错误地雇佣了和组织不相匹配的员工……会有怎样的结果呢?一方面,企业会为这些缺乏动机和忠诚度的员工感到头疼,另一方面,他们也对组织和工作感到不满。这些不匹配的员工流动率比那些适应组织文化的人要高的多。
校园招聘为企业面对激烈的人才竞争,提高企业效能有重要的意义。结合技能知识、能力需求、社会技能、还包括个人需求、价值观、兴趣、人格特征等推断符合组织需求的人才类型。校园招聘对于企业挖掘优质人才、壮大自身实力有重要意义,因为他们看到并且认同应届毕业生这个特殊群体的优势所在。
应届毕业生虽然缺乏工作经验,但是通常具有较高的素质、更容易接受公司管理观念和企业文化的灌输、更具有可塑性。他们往往充满活力与生机,没有家庭的拖累,能够全身心地投入到工作中去。当前校园招聘已经成为许多企业争夺人才的重要渠道,因为这不仅能够提高企业的招聘针对性、帮助企业招聘到合适的人才,而且也是企业大规模引进高素质人才的重要途径。从企业招纳、储备、培养人才的意义来说,校园招聘是对企业人才战略本身的直接贡献。
现在企业选拔校园人才时,不仅看重大学生人才的专业学习结果,也更重视大学生们的综合素质、能力水平。最关键的是,大学生具备的那些可培养的潜质。而这些潜质,需要经过对大学生具备的各项个性、能力素质特点等多方面考查的结果来判断、识别。因而,企业校园招聘的选才标准包含的内容更加宽泛、全面、具体。而选才标准所强调的核心内容也更加精细、精准。校园招聘的流程已经趋于固化,尽量保证每一个环节发挥出最佳的功能与效果。
随着企业对校园招聘的重视度不断提升,校园招聘的实施过程在向着逐步规范、完善的方向努力。这主要体现在以下两个方面。
(1) 要求考官掌握评价过程的观察、记录、编码、总结、评分五个步骤。此
(2) 招聘流程的控制更加公平。一些考官在招聘过程中难免会受到非测评要素之外的客观因素的影响,比如在甄选测评阶段,会根据应聘者的学校是否是名校来影响自己的判断,有些人会关注应聘者自身的家庭资源能够给企业带来哪些潜在的利益而影响判断,还有的人会因为"关系"原因,而使根本不符合要求的人浑水摸鱼,这些都会导致测评最终失败。目前一些好的做法是,在甄选测评阶段要求考官不能随意发问,比如个人的学校、姓名、家庭背景、个人隐私等问题不能发问,比如要求在甄选阶段避免考官受到简历信息的干扰,对简历信息进行严格保密。
正因为校园招聘工作对企业人力资源系统工作的重要作用与意义,以及企业人才管理思想的转变,使得校园招聘工作越来越受到重视,对企业发挥更大的良性影响作用。