“磨刀不误砍柴功”,校招成功实施的关键是做好前期的各项准备工作。那么,准备什么?如何准备?相信各企业和HR都有自己的一套,从校招需求、招聘简章、目标院校、行程计划、宣讲流程、面试安排、宣传物料、后勤保障等,大家的准备工作可能各有各的做法。那么,请问:
1、校招出发前,通常你们会做好哪些准备工作?
充分的校招准备,会为校招的效果加分。我们在校招前主要做以下准备工作:
1)确定招聘对象,选择相关院校名单,联系招聘场地;
2)确定招聘简章;
3)策划招聘日程、人员分工、说明会流程、主讲嘉宾、宣传物料、工作人员安排;
4)准备招聘现场使用工具;
5)面试官培训;
6)发布网络广告。
2、各项准备工作的具体内容和细节是怎样的?操作中的技巧和注意事项有哪些?结合企业实际,请分享你们的成功经验和做法。
1)确定招聘对象,选择相关院校名单,联系招聘场地;根据企业的岗位需求,选择适合大学生从事的岗位,确定适合的院校,与院校接洽,以合理的方式组织招聘,可选择在学校现场招聘,也可先收集学生简历,分批定时在企业进行特定面试;
2)确定招聘简章,包括目标岗位,岗位职责与要求标准,学生入选资格条件;招聘简章也是一次企业形象营销的过程,招聘简章不仅要明确招聘岗位、岗位要求、入选条件,同时要注明工作地点、公司的优秀之处、对学生未来职业发展的规划和公司发展前景,给应聘的学生以信心,留住优秀的应征者;
3)策划招聘日程、人员分工、说明会流程、主讲嘉宾、宣传物料、工作人员安排;在招聘前应作好充分的准备工作,招聘日程就是最重要的部分,必要时可成立筹备小组,确定分工,集中时间讨论流程,周密计划相关人员的分工,物料准备、说明会流程、主讲嘉宾及主题,包括要精心设计展示用的PPT,同时提前准备充足的宣传物料,包括企业宣传手册、应聘须知等。
4)准备招聘现场使用工具,如:性向测试与笔试题库工具、招聘登记表、面试记录表、签到表、录用通知书等;现场招聘效果的好坏,工具起到辅助的作用,必不可少,应提前准备好测试题库、工具表格;
5)面试官培训,将相关面试官集中培训,提供面试流程与相关表格工具使用指南,培训面试方法与技巧,提供统一的合格甄选标准等。
6)网络广告,在相应院校的网站进行招聘宣传,吸引足量的学生参与面试。
7)招聘现场管理,应由招聘筹备组组长进行现场统筹管理,合理调配工作人员组织现场秩序,同时工作人员应及时为面试官提供服务,准备相关表格工具,引导应聘者到指定位置参加面试,文明有礼地对待应聘者。
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