【10月15日打卡总结】1、前期准备。提前调

作者画眉潭 2013-10-15 12:24 527

内容来自 2013-10-15 打卡话题

校园宣讲会是校招的重头戏。一场好的宣讲会可以让你的校招很成功，而一场不好的宣讲会也可以把它“搞砸”，成败在此一举。那么，怎样才算是好的宣讲会？如何才能开好这个宣讲会？其中有什么技巧和注意事项？今天就来探讨学习一下吧，请问：
1、你们宣讲会的具体流程是怎样的？
2、在宣讲会的操作中，各流程环节的操作技巧和注意事项有哪些？结合企业实际，请分享你们的成功经验和做法。

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1、前期准备。
提前调查学生地区分布、专业情况、求职意愿等进行前期摸底（系、班主任或班干部等），以便宣讲会突出某些宣讲内容有很好的帮助，如果能够了解到一些学生之间的趣事并进行适当宣讲（比如：学生之间的社会实践或某些感人的集体活动，这是宣讲团队意识的较好材料），会起到特别的效果。
2、场地布置。
包括场地的音响、灯光效果、容纳人数、适当宣传标语、花草布置等，都需要一一确认。
3、宣讲内容。
主要为公司简介、人才发展规划、各项福利待遇政策、人才培养方案、公司管理风格、公司发展历史、核心领导的人格魅力及主要成就、公司业绩、公司取得哪些奖项等，制成简明扼要的PPT，文图并茂、版面简洁大方，文字不宜过多。
4、宣讲人员。
包括主持人，重点是主讲人，要求普通话标准、大方幽默、表达流利顺畅、抑扬顿挫，对公司各方面规定制度比较熟悉，能灵活解释公司相关规定，形象较好；对校招流程、学校情况、历年校招情况比较熟悉；有演讲的基本功底，能很好运用声音、手势、生动事例对听众进行激发性的宣讲；能让听众激荡起跃跃欲试的热情和献身公司、服务公司的冲动和欲望。
5、学长出面。
如果该校有往届毕业生在公司里发展较好，可让其一同参加宣讲会，并花3到5分钟左右讲述自己成功的范例，对校招起到锦上添花的作用。
6、实事求是。
宣讲人，包括其他参与校招的人员，对公司提供校招的职位、专业、待遇、福利、培训、公司环境、人事关系、公司管理风格等情况，一定要实话实说，切不可夸大其辞。
7、有问有答。
在宣讲人上，一定要留足时间给学生提问，我认为，可以尝试一下那些正式的“答记者问”，既要满足大多数学生的提问，更要维持好宣讲会秩序，还要控制好回答问题的时间，最后也可以留一个邮箱，以回答那些未来得及或后来又想到的一些问题。
8、时长控制。
宣讲会一般控制在3－4小时之间，不宜过长，否则容易导致学生疲倦，产生厌恶感；同时也不宜过短（比如2小时以下），宣讲的内容可能不全面，具体的事例阐述不清楚、不深入，没有说服力，难以区别于其他公司组织的宣讲会，不容易让学生们“心动”，他们更难于“行动”。
9、礼物发放。
我认为，发放一些费用不高的小礼品是可以的，一是容易让学生们记住这次宣讲会，二是可以作为纪念品，三是在今后某个时候他们可以代为向学弟学妹们宣传。但是，礼品的新颖、吸引眼球就十分重要，如果与其他公司雷同或未突出公司自己的特色，其意义就不大，也起不到什么作用，反而还支出了一定的费用。我认为，送印有公司名称的小茶杯、鼠标、笔记本都是不错的选择；当然，如果能够与邮政沟通，印刷公司厂房或产品的名信片送给学生会起到更好的效果；如果开动脑筋，还会想到或设计出更有特色的小礼物。
10、延伸想法。
我认为，如果能够提供公司内部员工的QQ群给参会师生或其他与公司交流的网聊途径，在宣讲会结束后，会起到继续影响和宣传公司的作用，当然，事前有必要嘱咐所有在群的员工，不得随意乱讲公司的负面信息，遇到不能解释或不清楚的问题，要引导师生们找相关部门咨询，否则，此行为将视为违反公司规定。
每次宣讲会面临的学校、师生不一样，学生们提的问题也不同，所以，宣讲会的得失也需要不断总结，包括准备、场地、装饰、PPT、宣讲、效果等，当然，宣讲会只是校招的开始，我们只有脚踏实地、不夸大公司的优势、不忽视存在的不足，实事求是、真情招聘，才可能使校园招聘“赢在起点，更胜在终点”。

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