【10月21日打卡总结】各位好！1、你公司有

作者星火之华新果 2013-10-21 10:46 854

内容来自 2013-10-24 打卡话题

为了弥补自身培训力量的不足，许多企业都会有一些合作的外部培训机构。而培训行业市场鱼龙混杂，有知名的大培训机构，也有名不见经传的小机构，口碑有好有坏，如何结合自身企业特点，选择合适的培训机构呢？一起来探讨学习一下吧，请问：
1、你公司有跟哪些培训机构合作过？实际培训效果如何？
2、为什么选择跟他们合作？结合企业实际，请详细分享你选择培训机构的经验和心得体会。

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各位好！

1、你公司有跟哪些培训机构合作过？实际培训效果如何？
说到培训机构，笔者这方面经历的比较多，搞培训工作已经七八年了。外部的培训机构很多，院校派的如北大、清华、人大、南大、东南，咨询机构那就更多了，天南海北都有。说到效果，那要看怎么评估，目前由于受到评估工具和方法的局限，只能说培训现场的绝大多数气氛还是不错的，培训结束后的考试成绩还是不错的。

2、为什么选择跟他们合作？结合企业实际，请详细分享你选择培训机构的经验和心得体会。

（1）首先做好培训需求调研。与相关业务部门领导沟通，充分了解此次培训学员的需求，并征得业务部门的同意，当内部没有这方面的资源时，我们就需要用到外部培训机构了。

（2）根据情况做好合作方式的选择。外部培训机构合作的方式无外乎两种，一是把学员送到外部机构开设的公开课去参加培训，二是把外部培训机构的老师请进企业内部做内训。这两种方式，我们企业选择第二种的比较多。

选择外派的依据主要有几点：一是外部的公开课的课程内容是否完全符合我们的需求，不需要进一步调整。二是参加的人员少的情况下，综合考虑成本。三是参加外派培训可以接触到很多圈内人，可以利用课间进行交流沟通。

选择将培训机构老师请进公司主要考虑以下几点：一是培训机构老师可以在授课前来公司参加调研，这样授课针对性更强，二是可以有更多的学员参与培训课程，分摊成本。三是在培训课间可以与培训老师充分沟通。

（3）选择培训机构一定要慎重。首先尽量选择知名的培训机构和知名老师的课程。第二、有机会的话可以通过试听，或打听参加过此课程的学员或其他公司的意见。第三、如果选择做内训，一定事先和培训机构沟通，让他们出培训课程方案，然后综合比较。

（4）做好培训机构评估工作和资源库管理。培训效果评估目前一般都采用柯氏四级评估的方法，但往往只能做到第二层次。这就给我们对培训机构的评估带来一定的不准确。所以对培训机构的评价也只能让培训学员做个课程满意度问卷，结合相关部门领导的评价给个综合评价。

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