【10月21日打卡总结】1、你们公司有哪些基

作者 qi航001 更新于：2013-10-21 16:48 923

内容来自 2013-10-23 打卡话题

为了提升人事服务的效率和质量，摆脱繁琐的事务性和临时性工作干扰，让HR真正专注于核心业务领域，许多企业都会把一些基础人事服务给予外包，交给专业的机构打理，如行政后勤服务外包、委外采购与设施租赁、人事档案的托管、委托缴纳社保、委托背景调查、批量岗位招聘流程服务外包（RPO）、委外拓展与入职培训外包、企业文化活动外包承办等。那么，如何结合企业自身特点，选择这些合适的基础人事外包机构呢？一起来探讨学习一下吧，请问：
1、你们公司有哪些基础人事服务是外包的？
2、如何选择这些相应的外包服务机构？结合企业实际，请详细分享你选择基础人事外包机构的经验和心得体会。

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1、你们公司有哪些基础人事服务是外包的？

我们没有人事外包，今天过来谈谈感想和思路吧。借此共同学习和提高。

如果要外包，会有这几方面：

1.人事档案、户口挂靠外包 ;2.一线生产员工（包括他们的社保公积金）全部采用派遣的方式进行；3.行政部门的办公用品和设备可以外包；4，如果有资金和实力。培训也可以采用外包

2、如何选择这些相应的外包服务机构？结合企业实际，请详细分享你选择基础人事外包机构的经验和心得体会。

选择机构参考这几个因素：

第一，拥有全国劳动力资源的机构，因为偏远地区的劳务工相对来说应该好招聘一点，而且可能经济实力差的地方人员对企业的要求也低一点，不那么对企业挑三拣四。员工的稳定性也更好一点。

第二：寻找当地和政府部门合作背景或者和劳动局关系好的机构，这样做的好处无疑是很大的。对于用工种可能出现的各种意外情况的处理会相对便利点，各种好处大家想一下都懂的。

心得分享：

在企业发展的不同阶段采用不同的外包方式。比如初级阶段，公司能支付的高薪水，能请到专业稳定的人员是比较难的。为了避免走弯路和人员快速到岗。可能会尽可能的将一些与行政职能部门打交道的事务性工作外包。但是这样的弊端也是有的，比如出现了代理费用高昂。而且会出现通过代理招聘回来的人员没有企业归属感。其次来说，外包对于企业的需求反应速度可能未必那么及时。因为他同时兼顾那么多代理单位呢。素以可以采用招聘一名与外包对接的员工，慢慢的偷师，并且最终转移到自己来操作这些事宜。

在企业发展的扩张阶段，这个时候，更多的是企业自己来做一系列的工作，外包只是辅助，因为这个时候，公司需要建立自己的品牌，培养自己的中坚力量。而自己的人力资源员工对公司的各项情况更加熟悉，能更好的去应变去调整，去整合一支精良的队伍。无疑用自己的员工去打造这样的一只队伍会更加合适。

在企业的发展成熟阶段，会将一些没有含金量并且消耗人力的工作交个外包企业。企业不仅可以省时省力并且有更专业的服务。而且在企业发展成熟以后，企业需要支出的不仅是人工成本费用，还有高额的福利费用，以及有可能产生的职业风险问题，综上种种，企业也会采用外包。这个是现代企业分工越来越细的一个体现，而且是以后发展的一个趋势，公司用更少的人，产出更高的效益。拥有更好的市场雇主品牌效应。