在中国目前的企业,能够将各种基础人事外包的并不多,可以总数还不到5%,很多企业本身硬件就不够强,企业并不能赢利多少,还外包这个外包那个,不太现实。当企业真的达到了一定规模,外包的可能性才会多一点。
1、招聘外包,目前很多企业招工难,难以招到合适的人才,如果真的能够选择外包的话,对于HR,看起来倒是一件不错的事情,但选人和用人,还是企业自己的事情,其实人力资源咨询有限公司多半是接这活的,但是所招聘的渠道和企业一样,甚至还未必有企业人事部更尽心尽力的招到人。所以招聘外包也并不一定能真正的帮到企业招到合适的人才。很多的咨询公司也就那么几个人,一个人负责一项业务,甚至小的皮包公司一个人负责几项业务。并不能成为HR的合作伙伴,所以在选择招聘外包的时候也要睁大眼睛看好了,另外,费用也是个问题,猎头是按20-30%收费,即候选人的年收入的这个数。外包招聘的话就算便宜,也不会低到8-10%。所以除非企业环境和赢利是不错的,否则的话,选择招聘外包只能让企业得不偿失。
2、培训,培训外包也是不错的选择,很多企业针对目前的公司现状,寻找合适的培训机构,并外包给一些咨询公司。但企业也得根据公司现状,是否有必要寻找外包的培训公司,据本人之了解,目前入职培训外包还是较少数,培训外包的企业并不多,关键是现今中小企业占大多数,成气候成规模的并不多,真正有实力的,能请得起培训公司,舍得投入成本去做培训的真的只是少数而已。
3、行政后勤外包,行政后勤外包倒是不少,公司饭堂和保安倒有不少公司外包出去,交给餐饮公司和保安公司来打理,但问题和“分久必合,合久必分”之道理差不多远。饭堂承包,通常刚开始的时候好吃那么几天,但时间一久了,员工就呱呱叫,天天叫着菜不好吃,没油少盐,不新鲜等等诸如此类的问题,最后企业和餐饮公司终止合同,收回饭堂自己经营,虽然饭堂承包的确是少了许多的麻烦事,少了请人,监管和采购等一系列问题,但是员工多数吃得不好,在监管上通常不得力,自我开饭堂和企业自我监管,伙食的质量和用料相对来说是放心很多的。
保安外包,虽说省事,但通常这些人没有企业聘请的人贴心和省事。保安工作相对轻闲,如果是企业自我聘请的,可以安排去打打杂,修剪花花草草,做做什么跑跑腿之类的事情,但是交给保安公司的保安就不同了,指挥起来就不一样了。
4、大型晚会节目外包,如果是比较大型的晚会,个人建议还是外包比较好,因涉及搭舞台,音响和灯光等等,外包给文化公司,整体效果会更好,对方也会提供一些节目来增加气氛,如果企业本身有些节目的话,让文化公司的节目来推动及活跃下气氛。将企业本身的节目和文化公司的节目穿插,费用也不贵。我所在的公司如果整大型的千人宴或万人宴通常我就是外包给文化公司。
企业是否能将各种基础人事外包,还真得看企业的实力以及是否适合外包。中国的企业,80%是中小企业,在21世纪的今天,普遍进入经济疲软时代,能外包的毕竟在少数,相信各位同行的企业外包的也不太多。能否将HR脱离事务性的工作,还是很难。
27楼 黑眼睛笑笑
实在
26楼 秋天的蒲公英
谢谢分享,学习
25楼 微笑精灵之火凤凰
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24楼 烧鹅蛋炒饭
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23楼 雪衫霓裳
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22楼 蓝比紫蓝
确实很难啊,说到了我们的心声,呵呵,学习支持芳姐!~
21楼 Frank2020
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20楼 笑魇花
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建芳分享特别精彩,学习支持了,
18楼 文彧
没有操作过人事外包服务,向各位牛人学习!
17楼 缘如影
芳姐的分享很实在,是否外包,还是得看企业实力。
16楼 勤学才旺
学习了!很好!
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外包内容丰富实在;顺水平舟,增值分享,继续划浆游荡。
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