人才是公司的第一要素,在我们公司的企业文化中,时常可以见到这么一句话,人才是第一要素作为企业用人的理念,优秀的人才更是企业在市场上竞争的筹码。现在人才培养已经成为了很多企业关注的焦点,那么对于人才培训培养的方式方法有哪些呢,培训就是其中的一种,培训又分为内部培训和外部培训。根据今天的打卡话题,我们就来讲讲关于外部培训机构的选择的注意事项。那么到底选择什么样的培训机构,才能满足企业的真正需求?
在工作中我们经常会碰到,在选择培训机构的时候会有这样的疑问:
培训机构实力如何?
培训讲师如何?
培训成功案例有哪些?
培训费用多少?
等等以上问题,个人认为这些都是选择外部培训机构必须考虑的。
从以上引申的问题来看,选择外部培训需要从培训机构资质和品牌实力、培训师实力、课程内容、服务等四个方面来分析和判断。
一、培训机构的资质与品牌实力:
判断和选择外部培训公司最重要的不是必须找知名的,品牌的,而是根据公司内部情况要找到通用的合适的,实用的,专业的。对于这方面的评价,要从企业的背景、成立时间、规模、培训价格等等方面做好调查和分析即可;
二、培训师的实力:
培训师作为培训机构的一个重要资源,他作为培训的实施者,也是课程的开发者,其重要性绝不容忽视,看培训机构是否有雄厚的培训师力量,主要从以下几个方面去衡量:培训机构是否拥有支一专职培训师的队伍、培训师是否有成功的项目培训经历,是否有专门的培训需求分析人员、对培训师的培训体系是否完善、课件的开发是否针对企业专门订制等等方面去考查培训机构是否符合企业目前所需?
三、课程内容:
课程是培训机构的主要产品,也是衡量培训机构优劣的重要指标。当然,在这方面的培训中,企业培训负责人需要对培训机构的课程了解,目前可分为企业定制课程及标准课程。课程作为培训的核心内容之一,是选择培训机构的必须要关注的内容,可以通过对培训机构课程的理论水平、适用性、更新速率及实用性方面进行全面考察,来了解一个培训机构的实力,选择适合企业的培训内容。
四、服务:
现今社会,不论各行各业,都越来越重视“服务”,服务已经成为了各行业中必不可少的一项业务,在培训机构承诺的给到企业培训效果最大化,但如果没有一套完整的服务流程作为支撑是很少有能够全部实现并让企业满意的。
优秀的服务应包含如下几个方面的工作:
1、对企业的培训需求作好调研和分析,详细具体的指出企业目前的现状及所急需解决的问题,提出具体的可行性的培训需求分析报告;
2、与企业作好沟通,在可行性的培训需求分析报告获得一致认同后,再根据企业的实际情况选择专业的培训师及制订相应的培训课程;
3、培训后的效果跟进,及时沟通了解,培训后作课程培训效果调查,将汇总结果中的重点问题予以记录并给出建设性的建议。
正所谓货比三家,企业在选择培训机构的时候也一样,通过对不同的培训机构做了解,把相关的必须的关键的内容作横向性的对比,选 出价格实惠、质量上等的培训机构推荐老板决定。