1、劳务派遣“同工同酬”,真能做得到吗?
完全做到不太可能,基本上能够做到吧。
2、如何正确理解这一“同工同酬”规定?身为企业,我们又该如何应对?结合你对劳务派遣的理解和企业实际,请分享你的观点和看法。
同工同酬是指对于技术和劳动熟练程度相同的劳动者在从事同种工作时,不分性别、年龄、民族、区域等差别,只要提供相同的劳动量,就获得相同的劳动报酬。同工同酬体现着两个价值取向:确保贯彻按劳分配这个大原则,即付出了同等的劳动应得到同等的劳动报酬。
目前我公司使用的劳务派遣员工不多,只是尝试性的使用了极少数部分人员。在一些临时性、辅助性或可替代性等岗位上试用,且时间不超过六个月。从目前试用的效果来说,还算是比较理想的。针对劳务派遣员工的福利待遇,在一些原则上,与法律相抵触的条款上还是得遵守一致,不一样的地方也只是一些福利上体现。2013年7月1日实施的新的劳动合同法中,对于同工同酬的衡量标准基本上确定为三个方面:首先是工作内容是相同的,即同岗位,其次是付出同等的劳动量,也就是同样的岗位下,付出的劳动强度是相同的;其次是同等的工作时间内为企业创造出相同的业绩;同时满足以上三个方面的条件,即应发放同等的薪酬待遇。
以上三个方面的内容如何去衡量标准一致,以在法律面前站住角度,个人认为,可从公司的制度及岗位职责说明书入手,首先在聘请有派遣工和正式的岗位中,公司需要制订详细的岗位说明书,且岗位说明书内容要详细描述该职位在公司的具体工作内容及的事项,能量化的就量化。此岗位职责说明书作为劳动合同的附件,给予员工签署并给其一份,劳务派遣的员工与派遣公司签订时派遣协议时,也需作为附件。相应的考勤及工作表现奖惩等记录公司需做好留存,工作业绩能量化的尽量使用数据分析。这样可以有效的避免同工同酬中对于岗位明确的争议。
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