我现在所在的公司没有人力资源外包工作,虽然人力资源部门人手不全,很多工作开展的不完善,但公司要求人力资源工作要公司人力资源部自己完成。
但就现在的外包服务来看,稍大一点公司都没有选择外包,原因有以下三点:
1、很多外包公司的本身实力就不行,很多公司是看红这块市场,抱着捞一把的态度再做这方面的业务,因不专业,自身软实力不强,让很多HR望门止步;
2、公司注意自身的形象,为了不给公司带来负面效应及对公司安全信息的保密,一般体制比较健全,老板人力资源意识相对强一点的公司,尽量不会去选外包服务,因为太多的不确定因素,会给公司的发展带来负面效应,而这方面的负面效应不是好清除的;
3、市场秩序的混乱,善后事宜不好处理。目前的外包服务很容易产生劳动纠纷,很多被派遣劳务者还搞不清劳动关系,或因素质不符合需求公司的要求,会造成一系列的工作坏死连锁反应,产生的劳务纠纷,在行管部门的偏帮下,企业感觉很难受。
其实,针对很多发展中的企业以及劳动密集型企业,人力资源外包市场还是有很大的发展空间的,但是如果做这一行当的服务公司自身实力不强或只想在这上面赚点钱就算,那这个行业还是发展不起来的。我个人认为如果公司以后有需要做人力资源外包的情况,应注意以下几点:
1、选择的外包公司在这行当声誉如何;
2、外包公司的资质是否健全,尽量选择资质齐全且有相关部门认证过的外包公司;
3、外包公司的软实力如何,能否切实达到需外包公司的要求,不能得过且过,在确定外包业务前,不妨实地实际的考察一下外包公司工作人员的工作实力;
4、外包方式一定要明确,且工作要指定专人对接,工作内容、成果要做切实的核实和评估,需外包的公司自己要求严了,外包公司也会注重服务质量;
5、服务费用的结算上要明确利落,这样,外包公司为了利益也会相应的提高自身的软硬件。
20楼 蓝比紫蓝
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