看了大家的分享,对选择培训机构有了更深入的了解。选择外部培训机构大致分为三个步骤:
一、明确企业培训需求。
培训需求公司内部做的话,就要理解培训提出者或者老板的培训意图,和受训者进行沟通,或者通过找绩效差距、进行培训需求调查等等,从多方面来提炼贴近实际的培训需求。
培训需求还可以通过咨询机构的专家对企业进行诊断后提出具体的培训需求。
培训需求出来后,还要评估是适合内部培训还是外部培训?是适合请进来还是送出去培训?是适合公开课还是定制课培训?这些形式都各有优缺点,要根据实际需要进行选择。
二、选择培训机构。
首先要选好培训机构,优先选择口碑好的,有同行业成功培训经历和案例的,同行推荐的,网评好的,有规模有实力师资力量雄厚的,还要进行一定调查(资质核查、案例核查、网页核查等)。
其次要选好培训老师。一定要对讲课的培训老师进行了解,要求试听或试讲或者观看以前的讲课视频。
最后,在联系的培训机构里,择优选择。选定后,要跟培训老师进行深入的沟通和交流,最好能做到培训接地气,落地话,争取达到好的培训效果。
在选择老师阶段,也会碰到选专家、知名讲师还是选名气不大的导师的困惑。两者各有优缺点,还是要根据实际需要来。
三、培训效果评估。
培训效果评估应该在培训前就考虑。在培训中、培训后各达到什么目标和效果,应该有一定测评标准。不能只追求培训热闹的形式效应,还要主要实际的员工工作态度、方法或者绩效的改观。评估应该作为以后培训的参考和借鉴。