【10月25日打卡总结】1、很多外包公司的本
作者 小晶子
2013-10-25 11:16
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通过前几天的讨论学习,相信大家对人力资源外包的实务操作有了更深入的认识和理解,对照自身所在企业的人力资源外包操作现状,结合大家的成功经验,你是否有所收获呢,一起来诊断和改进吧。请问:
1、目前你公司的人力资源外包工作存在哪些问题?
2、具体你会怎么来改善和优化?请分享你的思路和想法。
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2、具体你会怎么来改善和优化?请分享你的思路和想法。
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1、很多外包公司的本身实力就不行,很多公司是看红这块市场,抱着捞一把的态度再做这方面的业务,因不专业,自身软实力不强,让很多HR望门止步;
2、公司注意自身的形象,为了不给公司带来负面效应及对公司安全信息的保密,一般体制比较健全,老板人力资源意识相对强一点的公司,尽量不会去选外包服务,因为太多的不确定因素,会给公司的发展带来负面效应,而这方面的负面效应不是好清除的;
3、市场秩序的混乱,善后事宜不好处理。目前的外包服务很容易产生劳动纠纷,很多被派遣劳务者还搞不清劳动关系,或因素质不符合需求公司的要求,会造成一系列的工作坏死连锁反应,产生的劳务纠纷,在行管部门的偏帮下,企业感觉很难受
----牛人
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2024-09-25 11:58
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