【10月26日打卡总结】各位卡卡早上好!又到

作者云水禅心R 2013-10-26 07:56 8935

内容来自 2013-10-26 打卡话题

随着管理的专业化发展，人力资源外包正在逐渐兴起，许多有条件的企业会把部分或模块的人力资源管理工作委托给专业的人力资源外包公司打理，尤其是哪些基础性、重复性、通用性的事务性工作，提高HR工作效率和服务质量的同时，让HR更专注于企业核心业务，更好地为企业战略服务。那么，人力资源外包通常会有哪些外包？如何选择合适的外包机构，签订好外包协议？合作中，又该如何跟外包机构进行日常沟通和问题处理？该注意和防范哪些外包风险？等等，本周我们就以“人力资源外包实务与攻略”为主题就以上问题进行了广泛深入的学习，其中不乏一些牛人的观点和经验值得我们借鉴，现大致总结如下，希望对你有所帮助和启发。

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各位卡卡早上好!又到周末小结时分，听着音乐、喝着茶，全身放松，对本周的各卡卡的分享内容再浏览一遍，古人说得好“温故而知新嘛，不亦乐乎”。嘎嘎嘎！

周一：如何选择网络招聘网站：

其实打卡之前，我也没有太过于留意这个课题，只是想用哪个就去申请，老大同意就用，效果能也不会过于去确认，看过周一各位卡卡们的打卡后，突然觉得里面还是挺有来头的，卡卡们都结合自己实际工作中使用过的网站进行分析，无形中给各个网站免费做了一次广告，可以这样一句话带过“其实没有啥最好的网站，只有相对适合的网站”，其实，我这些年使用网站的感觉就是，其实大部分网站的硬件都差不多，网站作为一个服务性企业来说最关键也是一个软件方面的竞争，谁的服务好，谁就在这个行业中占有有利的位置；

周二：如何选择猎头机构

适逢这日我在外面出差，用手机粗略瞧了一下，发现论坛里好象正在进行一场关于是不是需要猎头服务的大会战，特别我们一些卡卡疑似“猎头无用论”的分享，遭到了一些猎头朋友的猛烈抨击，其实在这个平台只要不是人身攻击，本人觉得都是可以接受的，猎头作为现在很多企业招聘中不可缺少的一个部分，作用还是有目共睹的，之所以有很多卡卡对猎头有看法，不外乎有以下几点：1、给一些不规范的打着猎头牌子的中介欺骗过，以至于一朝被蛇咬、十年怕井绳；2、对猎头工作不了解，认为他们只是利用人才来赚高额利润而已；其实作为曾经与猎头公司双向合作过的本人来说，我觉得绝大多数猎头朋友还是很敬业的，职位了解、人才筛选、面试安排、背景调查、后续服务都做得相当到位、相当专业，通过这次打卡，也能让一般的HR从各方面来了解一下猎头和他们的工作，理解万岁吧。

周三、如何选择基础人事外包机构

在这里，我想回复几名朋友的问题，1、关于招聘外包效果和费用：我们目前的招聘外包效果还不错，费用方面是按人数支付一笔费用，举个例子比如一个人招聘费用是600元，招聘到位后的一个星期支付200，入职一个月后支付200，员工转正后再支付200元，这样一方面也可以让招聘公司能尽力去招聘，另一方面对我公司也有利；2、工资计发也能外包？那HR人员还能做啥？事实上是可以的，考勤数据可以通过各现场的网络传输到外包公司，他们再根据我们的工资计算方法进行工资核发；因为我们的项目太过分散，需要大量的人员对现场进行监督，所以，HR人员可以多抽出时间来考虑改善薪资系统、加强对各现场的加班、考勤管理等，我的朋友，你还怕HR人员失业嘛？

周四、如何选择外部培训机构

记得经常听过一句话“培训贵、不培训更贵”，说的是培训其实是要花钱的，如果你不舍得在员工身上花点钱，到时由于员工培训不足给企业造成的损失会更大，但是如果一味的进行内训，往往员工会产生倦怠心理，这时适当地请外面的培训机构来帮助你解决一些内训解决不了的问题，也未尝不是一件好事，但是，诚如我打卡中所说，外训一定要注意，只有短短一两天，不要去向领导信誓旦旦地承诺会有什么什么效果、培训完了后会有什么什么改变，实话说，那是不可能的，但是，通过一两天的培训，能让大家在意识上有某一点提高，就已经是很不错的成果了。

周五、人力资源外包工作检讨与改善

总觉得三茅的周五话题比较好，人只有通过不断的反省、讨论、改善，才能得到提高；

感谢大家周六还积极参加学习。趁双休，本人也要出去呼吸呼吸大自然的新鲜空气了，顺祝大家周末愉快！

分享周一继续，谢谢大家。

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