【10月30日打卡总结】企业文化是“文化”的

作者钱磊更新于：2013-11-01 16:50 1056

内容来自 2013-11-05 打卡话题

好的企业文化和价值观，需要通过各种有效措施进行广泛的积极宣导和贯彻，才能深入人心。如何做好企业文化的宣导呢？相信各企业和HR都有自己成熟的一套做法，如有的建制度，广培训；有的树先进人物；有的办企业内刊；有的搞各种习俗和仪式等等。那么，请问：
1、你们公司都做了哪些企业文化宣导工作？
2、具体是怎么做的？效果如何？结合企业实际，请分享你们企业文化宣导工作的经验和心得体会。

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    企业文化是“文化”的延伸和具体化。“文化”的内涵是一种生活方式和所创造的物质与精神财富的总和。它包括企业精神、价值观念、经营战略、职业道德、文化气氛及其他精神和物质文化建设的总和。每一个企业都有自己的文化、自己的思想理念，这也是企业发展所必须的、必备的。一个好的企业，就必须要有好的文化所搭建、所组成、所支撑。企业不仅要有内容好、思想性强的文化，也要有良好体现的企业的价值观。为了做好企业文化这一好文章，就必须做到：
    一、要建立良好的企业文化宣传体系。企业文化宣传体系包括：企业必须制定规范、符合相关法律要求的规章制度。具体是：1、在广泛征求意见的基础上，经过几上几下，并经过职工代表大会的讨论和通过后签字确认，最后张榜公布后才能生效。这就是真正规范的企业管理制度。2、制定与企业员工有关的务实文化：它包括操作规程、考勤制度、培训制度、薪酬制度、劳保福利制度、休假制度、安全制度等。3、与企业员工也密切相关的务虚文化：它包括企业精神、价值观念、经营战略、职业道德、文化气氛及其他精神和物质文化建设等，这些能提升企业员工的精神文化生活。务虚文化与务实文化必须有效结合，才能形成优良的企业文化境界和水平。
    二、对员工进行宣传、培训、引导和教育。体现在：1、对于企业的文化，必须在新员工进入公司之日起就要对其进行宣传教育。2、在企业新员工的培训阶段，就应该详细的学习和讲解，使员工更加领会、理解，从而使员工能认真贯彻、落实。3、坚持每年对老员工的再学习、再培训，并不断地充实其文化的内涵，使它更完善、更全面、更丰富。因而使企业文化更加深入人心、落到实处。
    三、认真树立良好的企业形象。这需要充分体现在：1、要通过创建优秀的企业文化团队，打造优秀的企业文化。2、要通过多种形式（包括公司内部的、上级部门等外部需要的）选拔企业中的优秀人才和员工。3、要组建有不同层次的、符合企业发展的、具有较高素质、较出色的优秀员工作为企业的正面形象，为企业的文化形象传播正能量创造必要的条件。
    四、通过创办企业报刊、宣传窗，正确宣传企业的形象。主要是：1、通过各种形象进行宣传和推广，主要是通过电视、广播、网络、宣传栏、企业报刊等各种新闻媒介和宣传工具来完成。2、可通过工作创新，多思路、多形式、多渠道来完成。3、要发动全体员工，让大家集思广益、群策群力来共同完成。
    因此，要通过建体系，广培训；树形象、广宣传等多方面、全方位的努力，来完成做好企业文化宣导的任务。

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