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许多人都说“企业文化就是老板文化”，因为他们认为企业是老板说了算，其文化自然就是应体现老板的意志和价值观，尤其在中小企业更是如此。对此观点，有人认同，有人不认同。那么，请问：
1、你是否认同上述观点？ A、认同 B、不认同
2、如何正确的辩证理解“企业文化就是老板文化”这一观点，结合企业实际，请谈谈你的看法。
我基本认同这个观点。
我们公司是一家私营企业，我们老板以前是国营单位领导，后面选择从商道路。他为人很大气、豪爽，具备相当的人格魅力。
我们企业发展十四年了，现在的法人代表并不是创始人，而是创始人的朋友，是被公司第一任老板请到公司担任董事长的，后来成为了公司的重要投资人。据说，在他到来之前，我们公司差点支持不住垮掉了，是他来了之后才改变了局面。
他所倡导的“诚信和”企业文化理念，即：公司在企业内部与外部的交往联系中主张“忠诚、诚实”，在商业经济交往中主张“信义、信用”，在不同经济利益矛盾中主张“和睦、和谐”的共赢模式。这一企业文化理念的实践，使得我们公司从一个名不经传的几十人小厂逐渐发展成为省内行业龙头企业，并赢得了“湖南百家诚信示范单位”、“消费者信得过单位”等诸多荣誉。连续多年，公司被长沙市政府授予“长沙市利税大户——利税过1000万元企业”光荣称号。也正因为这个理念，公司凝聚了一批忠诚度很高的客户和一支战斗力很强的管理团队，这些都成为了公司外部竞争的软实力，而且是其他企业无法复制的优势。
当然这是“企业文化是老板文化”的正面例子，任何事物都应该辩证地来看，老板文化理念立足起点高，格局大，适合企业发展运营，将推动企业不断进步；反之，狭隘、肤浅的老板文化将会成为阻碍企业健康成长的绊脚石！
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个人表示不认同，这一点主要取决于企业性质！在国企只能是在管理上带有老板的风格，铁打的硬盘流水的兵，老板不可能总在这个企业，做做百年企业需要的是一种企业文化的传承，任何老板来了也需要适应企业的文化！……今天的卡真应该写写，可惜不是周五！
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