大家周一快乐,又是新的一周了,并且进入了11月份,各位HR也需要开启年底忙碌的工作状态了吧,我们一起加油!
1、你是否认同上述观点? A、认同 B、不认同
对于企业文化就是老板文化这句话,我持中间态度,或者说,对于中小型企业,企业文化就是老板文化,但是一旦形成规模以后,就绝对不是这个样子的。
2、如何正确的辩证理解“企业文化就是老板文化”这一观点,结合企业实际,请谈谈你的看法。
国内目前的企业,大致分类为三种,国企,民企和外企,所以企业文化这个概念,对于不同的企业,是不同的形态体现。下面咱们就分类来说:
国企,不论大、中、小型的国企,企业文化都是差不多的,这跟我们的基本国情有关系,国企就是一种企业文化,虽然现在改制以后,很多国企也都引进了较为先进的概念,但是改变的进程并没有引起质变,这个就暂且不谈;
民企,这是一个比较特殊的情况,中小型的民企,确实存在着企业文化就是老板文化的概念,因为在创业初期至中期的时候,企业中大大小小的事情,基本都会让老板操心,即便到了中期,有了副总的时候,那么在跟经济有关的决策中,依然是老板点头才可以,所以在经济基础决定物质精神的层面来讲,老板完全可以通过经济形态把自己的文化渗透到企业的各个方面,这点不难想象;
但是在企业发展的较为壮大的时候,就不能由单一的个体决定企业文化,企业文化的产生有很多因素,比如说企业的模式,是生产型企业还是制造型,产品型还是服务型,这个时候的企业文化决定因素,主要包括:企业形态,企业高层对市场的认知和定位,企业领导者对于企业的提升,当然这里的高层和领导,就是一个班组了,绝不是老板个人可以承担的;
外企,企业文化在外企中我认为是一种态度,接轨于西方经济,可能在人情关系上更加淡薄一些,看中的更是能力和态度,还有做事的宗旨;
所以企业文化这个事情,不同情况是有不同分析的,不能一概而论。
16楼 131219053
学习了,企业文化对企业来说很重要。
15楼 筱桐
晚上才腾出时间来学习并支持好友,不错,谢谢分享!
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唐月
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