【11月01日打卡总结】认同。企业文化跟企业

作者 mengran1... 2013-11-01 08:42 567

内容来自 2013-11-04 打卡话题

许多人都说“企业文化就是老板文化”，因为他们认为企业是老板说了算，其文化自然就是应体现老板的意志和价值观，尤其在中小企业更是如此。对此观点，有人认同，有人不认同。那么，请问：
1、你是否认同上述观点？ A、认同 B、不认同
2、如何正确的辩证理解“企业文化就是老板文化”这一观点，结合企业实际，请谈谈你的看法。

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认同。

企业文化跟企业领导者是直接相关的，他是整个企业文化的发起、推动、完善的关键。很多的企业领导者，特别是一些中小型的、私企，领导者受传统思想的影响，在企业里习惯于一切由我说了算，我的企业我做主，习惯性的向下属员工灌输很多自己的各种理念。另一方面，企业领导者有很强的表率作用，领导者不经意的行为很可能就开启了一种风气的先河，上行下效。这两方面结合起来，潜移默化中逐渐形成了自己的一套文化。

“企业文化就是老板文化”——这课题是矛盾的共同体。它既有合理的一面，又有不合理的一面。为此，特提出自己的观点和看法：

一、对认同这一观点的原因主要是：企业是老板的，他理应有决策权、决定权，一人说了算。具体是：

1、作为当今的股份制企业，实际上都是由老板自己创建的，直白的讲：老板有什么样的理念，就会形成企业怎样的理念。

2、细节不仅决定企业的发展：细节也决定了企业的文化：凡是注重企业文化、管理规范、注重人性化的企业，则会延长、延续企业的经济成长历程；也使企业的文化更加丰富、有内涵，也更受员工的欢迎。

3、在某种意义上说：小微企业、小型企业，由于其规模小、生产单调，一般的事都是由老板说了算（包括企业文化的事），所以，有些人的观点是： “企业文化就是老板文化”。

二、对不认同的原因主要是：企业文化是需要上下配合、左右协作而成的。是综合的结晶。具体是：

1、企业的发展需要全体干部、员工的智慧，只有在汇集大家的发挥力、想像力，才能不断成长和进步。并不是仅仅依靠一个人（包括老板）的努力就能够完成和实现的。

2、企业的发展不是短期内就能够完成的，它有个逐步形成、演变的过程；同样，企业的文化也是有个循序渐进的积累、积淀而成的。

3、企业的发展是需要大众的参加与参与、大家的齐心与协力，更不用说是靠公司上下努力、传承的企业文化了。否则，那就没有好的企业文化。这说明一个道理：众人拾柴火焰高，这才是真谛。

4、在中型企业或企业发展的中期，会随着企业的发展，不断的增加、增添新的血液和能量，只有这样，才能不断提升、提高企业的文化内涵。

总之，作为如今的股份制企业，企业文化不仅是需要在老板的主导、主持茁壮成长，但同时又是依靠全体员工参与、大家的人力、勇和精力的投入，企业文化是需要经过若干时间积累、上下的齐心协力而积累形成、磨炼而成的。并不是靠一个人的眼光、一个人的能力所决定的。因此，企业文化是团队努力的结果、齐心合力而结的硕果。这或许就是辩证法的正、反二个方面吧。

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