【11月01日打卡总结】许多人都说“企业文化

作者幽林竹青 2013-11-01 08:48 805

内容来自 2013-11-04 打卡话题

许多人都说“企业文化就是老板文化”，因为他们认为企业是老板说了算，其文化自然就是应体现老板的意志和价值观，尤其在中小企业更是如此。对此观点，有人认同，有人不认同。那么，请问：
1、你是否认同上述观点？ A、认同 B、不认同
2、如何正确的辩证理解“企业文化就是老板文化”这一观点，结合企业实际，请谈谈你的看法。

展开

许多人都说“企业文化就是老板文化”，因为他们认为企业是老板说了算，其文化自然就是应体现老板的意志和价值观，尤其在中小企业更是如此。对此观点，有人认同，有人不认同。那么，请问：

1、你是否认同上述观点？ A、认同 B、不认同

2、如何正确的辩证理解“企业文化就是老板文化”这一观点，结合企业实际，请谈谈你的看法。

让同该观点。

1、中国的企业大多数都是由个体经济起家，个人起家的经营注定了老板独大；

2、当个人经济发展到一定规模时，才会想到外请高层管理者，但关键岗位的人员都还会自己的亲戚和家里人，这是就算有好的文化，老板也只是表面相信，骨子里不信任；

3、在中国，外请的高管往往都很难融入一家新的企业，不是高管没能力，也不是高管不懂为人之道，在企业融入过程中往往都会遇到企业文化的瓶颈。

4、在个人经济壮大的企业里，老板认为企业是自己一家创办的，自己的经验往往是最主要的，此时夜郎自大的思想会占据主导地位，虽然老板的成功离不开天时地利人和，但老板的成功往往具有机遇性和偶然性，而企业老板在成功后往往将这些抛之脑后，认为企业的成功就是他个人的成功，所以别人的意见往往听不进去，久而久之必然会形成一种企业的文化就是老板的文化氛围。

5、在企业中，有些老板喜欢盲目的引进先进的管理理念和模式，而引进后生搬硬套，完全不经消化和嫁接，完全是“拿来主义”，这样也必然会导致一些企业管理问题的产生，再有企业老板对一些制度的朝令夕改都会导致企业文化的执行不连贯，久而久之，企业文化都不具备严肃性和连续性，中国不缺好的人才，也不缺好的制度，缺乏的是好的执行力和容人的胸襟和经营体制。

6、在沿海地带，这种情况会相对少些，因为企业老板没时间和精力去执行内部的一些管理，这时职业经理人往往替代了企业老板的部分作用和功能，而职业经理最大的优势就在于能够运用相对科学、公正的管理模式和理念去经营企业。

7、据不完全数据统计，中国的企业平均寿命只有2.3几年，为何这么短，为何中国企业的500强都是国企，这除了中国的历史文化因素外，企业老板的眼睛和胸襟也决定了中国的企业。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。