【11月01日打卡总结】看了各位的分享之后,
作者 mmy小桥
更新于:2013-11-12 11:39
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在考核实施过程中,不少企业会有这种尴尬的现象:考核方案出台后,却很难按计划实施推动,如因工作太忙或其它各种理由,考核数据迟迟交不上来,或忘了统计收集,评价结果也是一催再催,等等,只有HR在上蹿下跳。那么,请问:
1、你们公司是否有这种现象发生? A、有 B、没有
2、具体你们会采取哪些有效的措施来确保考核实施按计划完成?结合企业实际,请分享你们的成功经验和做法。
在考核实施过程中,不少企业会有这种尴尬的现象:考核方案出台后,却很难按计划实施推动,如因工作太忙或其它各种理由,考核数据迟迟交不上来,或忘了统计收集,评价结果也是一催再催,等等,只有HR在上蹿下跳。那么,请问:
1、你们公司是否有这种现象发生? A、有 B、没有
2、具体你们会采取哪些有效的措施来确保考核实施按计划完成?结合企业实际,请分享你们的成功经验和做法。
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看了各位的分享之后,收获不少。《兔子与胡萝卜》首先有员工偷懒,打破了常规运营,为了激励员工,HR定制出奖励政策,但是奖励政策不明确,只说表现好的可以得到奖励,因此导致了员工的弄虚作假,只在领导面前卖力表现,而不默默工作的员工也会因此心里不平衡。勤劳朴实的优良传统受到了严重的打击。有规矩才能成方圆,奖励制度要根据其工作的完成程度制定,但是出现了新的问题,如故事中的一段:在兔群附近的食物源早已被过度开采,却没有谁愿意主动去寻找新的食物源。有一只长耳朵的大白兔指责他惟数量论,助长了一种短期行为的功利主义思想,不利于培养那些真正有益于兔群长期发展的行为动机。这篇故事的主要根结还是在于奖励的公平性上。不公平的奖励导致了众人的不满,从而失衡。
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2024-09-18 17:51
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