【11月02日打卡总结】这个问题还真的助我思

作者 Cherry58... 2013-11-02 08:55 588

内容来自 2013-11-04 打卡话题

许多人都说“企业文化就是老板文化”，因为他们认为企业是老板说了算，其文化自然就是应体现老板的意志和价值观，尤其在中小企业更是如此。对此观点，有人认同，有人不认同。那么，请问：
1、你是否认同上述观点？ A、认同 B、不认同
2、如何正确的辩证理解“企业文化就是老板文化”这一观点，结合企业实际，请谈谈你的看法。

展开

这个问题还真的助我思考了呢，回想起自己供职的几个单位，还是有些相似性滴，第一家营业执照是港资企业（老板是中国人），第二家是新加坡投资企业（老板是中国人），第三家是美资企业（老板是中国人），多多少少的都带了些外资性质，但又不是纯粹的外资，外资会带来一些外来文化，而中国人，土生土长的，即使是你出去镀金了，也还是中国人，受了5000年的文化熏陶滴。

所以，从这9年的HR工作来看，个人还是比较赞同企业文化“几乎”就是老板文化。

说几乎，是因为他们都有带来一些国外的一些理念，从原始的微小型企业，逐步发展到规模甚至规模以上企业，目前都有一些突破，最大的一家就是我现任的单位，有四五千人。

企业发展初期，规模小，人员少，只有老板带着几个人没日没夜的干，也不敢想着要把企业做的多大多强，首先解决的是收入和温饱、生存的问题，这个时候，谈不上企业文化，只有企业，企业的存在

当企业出具规模，人员及投入都增加了，员工的管理不会像初始的那样，大家都拧成一股绳的卖力，会有一些管理，老板就反思企业文化的作用，要带动大家都认同，这个时候的企业，必须把文化提上日程，要形成一种大家能认同的共同的价值观，就是企业文化，这些都是老板思考滴。

企业发展到一定规模，必然引起老板的反思，现有的企业文化是否还能适应企业发展需要，所以，我们集团自2011年开始，重新反思企业文化，修订了企业精神等内容，并加大企业文化宣传。

这些应该是中国大多数企业都经历过的过程。只是这些企业和企业文化的发展过程的领头羊是老板，所以，大家都会自然而然的想到企业文化就是老板文化。

但是这个过程中，如果你----作为企业的一份子，你可以创造出一个适合企业的企业文化，并努力让你的老板去认同你的文化，并推而广之，那，你会赞同企业文化就是老板文化么？

企业文化必须是适合企业现状并能够引导或促进企业发展的文化存在，所以，任何人都可以为企业文化而努力，给企业文化“添砖加瓦”，也许企业文化是你的某个行为让你的老板意识到（比如创新？）的重要性，所以他提出了某种企业文化。