【11月02日打卡总结】1、选择认同；2、在

作者我和我追逐的梦更新于：2013-11-03 14:57 868

内容来自 2013-11-04 打卡话题

许多人都说“企业文化就是老板文化”，因为他们认为企业是老板说了算，其文化自然就是应体现老板的意志和价值观，尤其在中小企业更是如此。对此观点，有人认同，有人不认同。那么，请问：
1、你是否认同上述观点？ A、认同 B、不认同
2、如何正确的辩证理解“企业文化就是老板文化”这一观点，结合企业实际，请谈谈你的看法。

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1、选择认同；

2、在理解“企业文化就是老板文化”之前，我们首先就必须明确“企业文化究竟是什么？”否则我们就很容易陷入人云亦云、云山遮绕、结果不知所云的境地。

笔者以为，企业文化就是企业在长期发展过程中全体员工所形成的共同的价值观、道德规范和行为准则。虽然听起来有点空，但实际上，“企业文化”就是我们企业员工平时的所思、所想以及所外化的行为特征。

“企业文化就是老板文化”，所谓仁者见仁，智者见智。我们从某种意义上进行分析、诠释，其实企业就是老板自己的孩子，从企业的初创、逐步发展，以至于成熟、衰落阶段，都凝聚了老板和自己身边一批早期创业者们的心血、思想精髓，深深地打上了他们独特的烙印，这里的“老板文化”已经不再是指老板一个人，而是以老板为代表的企业元老们共同的经营理念、思维模式、行为规范以及人格魅力等。

正如笔者所喜欢的军旅题材电视剧《亮剑》，在片中结尾时主人公李云龙在“关于亮剑精神”毕业答辩时有一句非常精彩的发言：“一支有传统的优秀的军队，都有着自己的军魂，而这种军魂的塑造，是和建立这支部队的首任军事主官的性格分不开的”，至今言犹在耳，令人印象深刻。

榜样的力量是无穷的。在实际工作中，我们已经切身体会到：老板作为企业的决策者、引路人，他要求什么（前提必须是合法的、合乎人性要求的），我们就需要努力去达成什么样的目标；他的工作作风如何，也将会对我们员工的工作作风带来明显的变化和影响。

风物长宜放眼量。笔者以为，判断一家企业的“企业文化”好坏，我们不能简单地停留在这家企业为员工提供的薪资待遇、福利、工作环境等传统的物质层面，而是应当以发展的眼光、系统的眼光，更多地是要思考、关注在企业上述物质层面背后全体员工是否真正认同企业自身的价值观、大家是否愿意共同为企业努力创造工作价值，是否具有高度的凝聚力和团队合作意识（愿意与企业共同发展）等核心要素，而这与企业老板的领导思维、经营理念、对员工的管理、人格魅力等密不可分的。

随着时代的不断发展，“企业文化就是老板文化”这一观点，将会被赋予新的文化内涵和价值，进一步影响着全体员工的日常思想和行为，并且在企业的持续经营和发展过程中日益体现出强大的生命力和核心作用。

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