【11月04日打卡总结】1、你们公司都做了哪

作者牛顿Apple2... 2013-11-04 09:35 847

内容来自 2013-11-05 打卡话题

好的企业文化和价值观，需要通过各种有效措施进行广泛的积极宣导和贯彻，才能深入人心。如何做好企业文化的宣导呢？相信各企业和HR都有自己成熟的一套做法，如有的建制度，广培训；有的树先进人物；有的办企业内刊；有的搞各种习俗和仪式等等。那么，请问：
1、你们公司都做了哪些企业文化宣导工作？
2、具体是怎么做的？效果如何？结合企业实际，请分享你们企业文化宣导工作的经验和心得体会。

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1、你们公司都做了哪些企业文化宣导工作？

公司的企业文化宣导由专门的部门在进行，HR从各项工作中积极参与并配合。

2、具体是怎么做的？效果如何？结合企业实际，请分享你们企业文化宣导工作的经验和心得体会。

具体主要有：

HR各项制度和流程：各项制度都围绕着公司的经营理念、用人理念、发展战略与规划、老板的理念和思想去草拟和设计，同时各项制度结公司历史延续的文化倡导方式、管理层的指导思想去推行，在推行过程中不断地吸取企业文化的精华和要点不断的修正提升。最后HR的各项制度和流程又构成了公司的企业文化，互相构成，互相促进，互相发展。
公司的招聘网站：内涵公司的简介、公司的各项理念、公司的福利制度和企业文化、公司待聘职位的简介等发布会更新，同时将公司的一些重大事项也放入其中，招聘网站设计的风格要求等都需要跟公司的企业文化相匹配，一些文字语句的表达也是。这些细节都代表了公司的形象。
招聘：招聘流程安排的流畅性、面试接待的标准型、面试等待时间的安排，招聘面试官的礼仪和行为举止。面试过程中公司的简介和职务的简介都代表着公司的企业形象，企业文化的一种体现。尤其是一些细节，如：招聘接待安排应聘者经过的路线的设计，要能充分让应聘者感受公司的文化氛围，面试环境的布置，接待饮水的准备，面试空挡的宣传资料的阅读、公司宣传片的播放等等。
培训：入职培训的内容设计和构成也是反映一公司企业文化的重要渠道。入职培训包括哪些内容，有哪些部门来进行，培训讲师的素养和礼仪，入职培训的全面性，是否让新人基本了解公司的文化等等，在职培训需求的调查、确定、课程安排和设计，培训的进行，培训课堂的记录，培训课时的安排、培训效果的调查等等都在体现公司的理念和文化。
员工关系：转正访谈、离职访谈、在职关怀、心理问题疏导、员工活动的组织等等
HR制度宣传：HR各项制度的推行和宣传、如专题期刊讲解、现场问题解答、有奖答疑活动的安排、公司内宣讲会的安排等等
绩效考核和薪酬福利，这些从制度设计、制度执行、结果的运用，每个步骤都体现和完善着企业文化
……
在此不一一说明，想表达的主要是HR各方面的工作都展现着一种企业文化，同时也是企业文化的构成部分。