【11月04日打卡总结】企业文化在在全世界有
作者 暴雨骄阳
2013-11-04 10:31
414
许多人都说“企业文化就是老板文化”,因为他们认为企业是老板说了算,其文化自然就是应体现老板的意志和价值观,尤其在中小企业更是如此。对此观点,有人认同,有人不认同。那么,请问:
1、你是否认同上述观点? A、认同 B、不认同
2、如何正确的辩证理解“企业文化就是老板文化”这一观点,结合企业实际,请谈谈你的看法。
许多人都说“企业文化就是老板文化”,因为他们认为企业是老板说了算,其文化自然就是应体现老板的意志和价值观,尤其在中小企业更是如此。对此观点,有人认同,有人不认同。那么,请问:
1、你是否认同上述观点? A、认同 B、不认同
2、如何正确的辩证理解“企业文化就是老板文化”这一观点,结合企业实际,请谈谈你的看法。
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企业文化在在全世界有200多种定义:比较普遍的说法就是企业文化是一种被共同推崇并被共同执行还被共同展示的一种价值形态。有企业精神、行文规范、企业形象组成。我个人比较认同以下的说法:企业文化是一种以价值观为核心的对企业全体员工进行企业意识教育的微观文化体系。其核心是企业的价值观念,企业文化是企业之魂,对外是企业的一面旗帜。对内是一种向心力,是企业无形资产的重要组成部分。
企业文化又是企业家文化的扩大,优秀的企业文化以意志的传承为纽带,融合民族文化,先进文化和企业自身情况而形成。企业家的思想与企业成员的思想共融,进而产生共鸣,在提高企业凝聚力的同时也提高了企业各成员的自身素质。 而企业文化又因为企业领导者素养的不同而不同
(CEO与CCO一身二任)。
因企业的制度安排和战略选择不同而不同。
因企业所处地域不同而不同。
因企业所处行业不同而不同。
因企业所承担的义务不同而不同。
企业文化的最终体现,落在员工的个体的素质表现上,员工是企业文化建设的主体,也是企业文化研究的终端。只有员工的素质得到提升才会使企业文化得到延伸与发展。企业的VI等因素是物质条件对素质起到的辅助作用,达不到应有的素质,就是VI做的再好,“穿上龙袍也不像太子”。
企业领导者的最高任务并不是参与经济利润活动,其本质职能在于思考,旨在激发一种社会学的想象力。这种想象力就是企业文化。
企业管理的最终目的是通过文化引导与干预,参与到企业管理中实现创造利润的最终目的。
我觉得这是企业文化的重要性和落脚点。观点有些散乱,都是我自己做课件时的一些体会,还望诸君斧正!
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2024-09-25 11:58
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